Funcion

ACTIVIDAD 9
2.1. APLICA TECNICAS DE SUPERVICION DE ACUERDO A LAS POLITICAS DE LA EMPRESA PARA EL ANALISIS Y SOLUCION ALOS PROBLEMAS DE OPERACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
*Trabajo en equipo para la solución de problemas.*
Polimeri (2005), plantea que se ocupa fundamentalmente de la información de los costos para uso interno de la gerencia, ayuda considerablemente a la gerencia en la formulación deobjetivos y programas de operación, planeación, en la comparación del desempeño real con el desempeño esperado, el control en la presentación de información financiera y en la medición del ingreso.
La contabilidad se divide en dos grandes partes: Contabilidad Financiera y Contabilidad de Gestión. La mayor diferencia está dada por el uso que de ella hacen dos clases de grupos diferentes al tomardecisiones como se muestra en el siguiente esquema.
Esquema 1. Clasificación de la Contabilidad.

Fuente: Elaboración propia.
Contabilidad Financiera: Es una técnica basada en los principios generales de contabilidad, cuyo fin es producir sistemática y estructuradamente información cuantitativa expresada en unidades monetarias relativa a las transacciones que
realiza una entidad económica.Además entrega información a usuarios externos a la empresa, accionistas, bancos, proveedores y entidades gubernamentales.
La contabilidad financiera, se dedica al estudio y análisis de los estados financieros para uso externo, para personas que se interesen por la situación de la entidad tales como: inversionistas, acreedores, analistas financieros, agencias gubernamentales y otros gruposinteresados al respecto.
La Contabilidad de Gestión: Es una parte de la contabilidad que tiene por objeto la captación, medición, registro, valoración y control de la circulación interna de valores de la empresa, con el objeto de suministrar información para la toma de decisiones sobre la producción, formación interna de precio de costo y sobre la política de precios de ventas y análisis de losresultados, mediante el contraste con la información que revela el mercado de factores y productos, basándose en las leyes técnicas de producción, las leyes sociales de organización y las leyes económicas de mercado.
Lara y Hernández (2007), comentan que la contabilidad de gestión no solo abarca la toma de decisiones interna de la empresa, sino que también es utilizada para el análisis externo de laempresa acerca de su comportamiento con respecto al entorno competitivo.
Teniendo en cuenta que la evolución de la contabilidad de gestión ha estado relacionada con el desarrollo de la gestión empresarial y con las obligaciones de las organizaciones en cada etapa del desarrollo económico, se resume como sus principales propósitos los siguientes:
* La evaluación de inventarios y determinaciónde utilidades.
* La planeación y control de las operaciones empresariales.
* La toma de decisiones.
De un modo peculiar podemos destacar que la evolución de la contabilidad de gestión ha estado muy vinculada al desarrollo de las organizaciones, lo que es evidente dado su objetivo de brindar información oportuna a la gerencia, por tanto, responden a las necesidades de la misma, a partirde los requerimientos del entorno.
Una rama dentro de la contabilidad de gestión es: la contabilidad de costo, que se relaciona fundamentalmente con la acumulación y el análisis de la información de costos para uso interno por parte de los gerentes, en la valuación de inventarios, la planeación, el control y la toma de decisiones.
Zamarron (2006) comenta que la contabilidad de costo: "Es elproceso de medir, analizar calcular e informar sobre el costo, la rentabilidad y la ejecución de las operaciones
Esta rama de la contabilidad se encarga de sintetizar y registrar los costos de los centros fabriles, de servicios y comerciales de una empresa, con el fin de que puedan medirse, controlarse e interpretarse los resultados de cada uno de ellos, a través de la
obtención de costos...