funcionalidad de la inspeccion

Funcionalidad de la inspección.-

Se debe abandonar la idea del gerente de riesgos que cree poder gestionar los riesgos del instituto desde la reclusión privada de su despacho de oficina.Ciertamente es una trampa seductora en que incurren quienes acuden al socorrido sistema de utilizar siempre el teléfono, argumentando la ausencia de tiempo suficiente para viajar debido a las presiones de laoficina. Ello resulta inadecuado si pensamos que nada puede sustituir el valor de la propia observación o las experiencias personales y, especialmente, si aceptamos la rapidez de los cambios en nuestroentorno y en la economía.

“La identificación de los riesgos constituye el primer paso en el proceso de analizar los riesgos, lo cual requiere de un conocimiento amplio y actual de los recurso delinstituto y de los riesgos derivados de las pérdidas accidentales que podrían afectarla negativamente.”

En este proceso, el gerente de riesgos debería recibir una información periódica sobre lascircunstancias variables del instituto para poder establecer el apropiado control de riesgos y de las recomendaciones adecuadas para su financiamiento. También cada director, encargado de optimizar elrendimiento de los recursos de la empresa en su respectiva área, debería comprender la utilidad, para sus propias funciones, de la visión amplia y a más largo plazo proporcionada por el gerente deriesgos.

Aunque la necesidad para el gerente de riesgos de obtener información apropiada y actualizada resulta prioritaria, a la vista de las limitaciones de tiempo y de presupuesto, cualquier peticiónde datos debe estar justificada. Así, determinados informes pueden obtenerse de las dinámicas necesidades (tecnología, bodega, insumos, solicitud de nuevas adquisiciones, etc), sin embargo, debido alas circunstancias variables que continuamente se producen, el gerente de riesgos debe captar la dinámica de estas variaciones y, en última instancia, observar las condiciones actuales existentes en...