Funciones Ceo Y Cio

FUNCIONES DEL CEO:

* El CEO - Gerente General, es el responsable final del desempeño y acciones de la empresa, y la eficiencia de la empresa. El CEO tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa, principio, políticas entre otras.

* El CEO como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por la ejecución de la estrategia y ver que secumplan los objetivos de la empresa.
* Planificar: es decir trazar programas de acción (estrategias, presupuestos, etc.)
* Organizar: distribuir los cargos correspondientes.
* Coordinar: recurso humanos, técnicos o financieros.
* Dirigir: influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento de los objetivos.
* Controlar: medir el cumplimiento de los planes y tomarmedidas correctivas en casos necesarios.
* Responder por sus subordinados: ante su superior. 
* EL CEO por la responsabilidad que maneja, tiene una importante relación con el CIO, ya que en las empresas hay muchas estrategias propuestas que están ligadas con la tecnología de la información.
Funciones CIO:
* El CIO, pasa reporte directamente al CEO, y siempre está monitoreando que lasestrategias planteadas en las empresas estén relacionadas con la administración de la tecnología de la información.
 
* El CIO - Gerente de Sistemas, tiene que estar buscando la mejor relación que hay entre los planes estratégicos de la empresa y la  tecnología de la información, para lograr los objetivos planteados.

* Planificar: es decir trazar programas de acción (estrategias,presupuestos, etc.).
* Organizar: distribuir los cargos correspondientes.
* Coordinar: recurso humanos, técnicos o financieros.
* Dirigir: influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento de los objetivos.
* Controlar: medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en casos    necesarios.
Un CIO, debe poseer las siguientes cualidades:
* Fuerteorientación hacia los negocios.
* Encauzar los beneficios de la tecnología de información hacia la resolución de problemas del negocio.
* Capacidad para administrar costos y riesgos.
* Identificar y evaluar nuevas tecnologías que sean de beneficio para el negocio.
* Habilidad para comunicarse con clientes internos no técnicos y entender sus necesidades.
* Habilidad paratransformar un lenguaje técnico, en un lenguaje sencillo con términos comprensible para quienes se relacionan con él. (superiores directos y clientes internos no técnicos).
* Poseer fuerte habilidad organizativa.
ENCARGADO SEGURIDAD INFORMATICA

El encargado de la seguridad en informática será responsable de:
* Planear, coordinar y administrar los procesos de seguridad informática de laempresa.
* Aplicar la metodología de análisis de riesgo para evaluar la seguridad informática en la organización.
* Implementar la Política de seguridad informática de la organización, procedimientos para aplicarla y monitorearla.
* Seleccionar los mecanismos y herramientas adecuados que permitan aplicar las políticas dentro de la misión establecida.
* Crear y vigilar loslineamientos necesarios para disponer de los servicios de seguridad en la organización.
El encargado de la seguridad informática tiene que responderle ha el jefe inmediato CIO quien es el encargado de presentar los informes al CEO.
 
El encargado de la seguridad informática tiene que avanzar con la empresa, para que siempre ayude a cumplir con los objetivos propuestos en la empresa, y logre librarlas dificultades que se presentaran a diario, como puede ser los riesgos de no usar la tecnología de la información adecuada que permita seguir siempre adelante.
1. UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA:



EL CEO ocupa el lugar superior en la estructura de la compañía.
De él depende, el rumbo de las decisiones para el desarrollo de la empresa
EL CIO se ubica en...