Funciones de ceo y cio

ENSAYO
FUNCIONES DEL CEO, CIO Y ENCARGADO DE SEGURIDAD INFORMÁTICA.
Con el rápido avance de las tecnologías (información), y la forma como estas inciden en la forma de realizar negocios y sus beneficios para el cumplimiento de las metas fijas en su organización, ha tomado un auge impresiónate la necesidad de delegar funciones a cada departamento y al personal disponible en este con el fin decada la empresa se convierte en un “todo” sincronizado, en donde todos colaboren e innoven para bién de esta.
Hoy por hoy, las grandes empresas se esfuerzan por implementar nuevas herramientas tecnológicas que aumenten las posibilidades de competitividad laboral requerida para ser desarrollada, pero esto a su vez, no es tan fácil como parece, se necesita empeño, dinamismo y habilidades para ir másallá de lo visible. Por tal razón, existen individuos encargados de direccionar todas las energías a un fin común, es así como las funciones o trabajos asignados son realizados en menor tiempo, con mejores resultados y con menos gastos por lo general.
La estructuración de una empresa se basa en el trabajo en equipo, por ende se requiere de la presencia de personas capaces de tomar decisiones queimpacten la economía de esta, a través de la planeación y ejecución de las mismas.
Dichas personas son conocidas como:
DIRECTOR EJECUTIVO O GENERAL
Es quien ocupa el lugar superior en la estructura de la compañía.
De él depende, el rumbo de las decisiones para el desarrollo de la empresa, así como también la supervisión de los procedimientos a seguir para culminar con éxito el desarrollo deuna estrategia.
De igual forma, deberá servir como interconector entre la compañía y la junta directiva, para de esta forma, mantener la armonía entre las dos partes y así poder organizar un solo “todo”.
Entre sus principales funciones, se destaca, la referente a la muestra del producto y/o servicio ante el usuario final, con lo cual se dará un importante voto de confianza y certificará además lacalidad del mismo.
Siguiendo este orden de ideas, tiene la responsabilidad de actuar como contador de los recursos económicos de la compañía a una escala global, vigilando que cada departamento no exceda o realice gastos innecesarios que puedan afectar a futuro la estabilidad de la empresa.
Uno de los aspectos más importantes en la ejecución de estrategias de control administrativo es, contarcon personal calificado en todos los aspectos, por ende el CEO, deberá asumir al firme condición de seleccionar dicho personal bajo parámetros inicialmente generales, los cuales se irán convirtiendo luego en específicos y estrictos.
Y en la misma medida, el CEO, deberá crear un ambiente propicio para la cultura de trabajo en grupo como un único “todo”, en donde el fin sea cumplir con las metasfijadas desde el principio.
DIRECTOR DE INFORMATICA O SISTEMAS
Cuando se han establecido las reglas y estrategias a seguir, es necesario delegar funciones, a cada miembro de la empresa, pero como en toda compañía existen unos canales, y en este caso en particular, dicho conducto siguen con la persona, encargada de asociar los aspectos de las TI, con el plan de trabajo de toda la compañía ypredecir el impacto de dicha asociación sobre esta, quién además se sitúa inmediatamente por debajo del CEO, en la organización.
Como principal función radica la importancia de establecer las necesidades de la empresa en cuanto a TI, se refiere con lo cual se logrará formar una perspectiva clara de lo que es urgente y lo que no.
Deberá planear la estrategia a seguir para alinear la implementación de laTI, con los objetivos generales de la compañía, sin que dicho proceso impacte negativamente a la organización y delegar funciones a su equipo de trabajo.
Analizar el impacto de las TI, sobre los procesos de desarrollo de la empresa, para estudiar posteriormente los beneficios y perjuicios y así tomar correctivos a futuro.
Deberá ser participe primordial en la ejecución y seguimientos de los...