Funciones Del Administrador

ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL Universidad Privada Telesup Ing. De Sistemas e Informática Año 2013 |
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INTEGRANTES: 1. NERVI SOLIS, ANGELO |
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR |
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DEDICATORIA

A un amigo especial, por esa motivación e impulso que generara en mi, parapoder enrumbar una vida profesional.

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AGRADECIMIENTOS

Tutor: Masgo Fuertes, Eder.

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INDICE
TEMA | PÁGINA |
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Introducción | 5 |
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Marco Conceptual de la Administración | 6 |
La Administración | 6 |
Antecedentes históricos | 11 |
Administración y las diferentesdisciplinas | 14 |
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El Administrador | 20 |
Definición de Administrador | 20 |
Perfil gerencial | 21 |
Tipos de Administradores | 23 |
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Proceso Administrativo | 25 |
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Funciones del Administrador | 27 |
Administración de la producción | 29 |
Administración de Mercadotecnia | 32 |
Administración de finanzas | 34 |
Administración de Recursos Humanos | 35 |
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Administración y Liderazgo | 39 |
Liderazgo | 39 |
Estilos de Liderazgo | 40 |
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Conclusión | 43 |
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Fuentes de Información | 44 |

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INTRODUCCIÓN

Las organizaciones en su dimensión de entes económicos y sociales tienen como prioridad el uso racional de sus recursos, esto es, el uso de cada uno de sus insumos(financieros, económicos, técnicos, humanos, etcétera) de forma óptima y útil. Actualmente la administración se considera como la única vía para lograr dicha prioridad.

Las organizaciones cada vez están dejando atrás las estructuras primitivas y artesanales, creando alianzas, “holdings” y también van desarrollando una administración virtual. Por ende, los adelantos e innovaciones que experimenta lasociedad exigen nuevos paradigmas en el parecer de los futuros gerentes.

La administración, al igual que cualquier otra disciplina económica y social, se considera como un medio indispensable para cualquier tipo de organización, nace en el seno de disciplinas afines, y a través de su desarrollo va interactuando con otras más. No es tarea fácil hoy en día ser uno de los principales responsables deuna organización, ya que al administrador (una especie de héroe anónimo) se le exige disponibilidad absoluta, integridad moral, estudios especializados y actualizados, conocimiento de la naturaleza humana, frialdad y asertividad en la toma de decisiones, tacto y calidez en las relaciones interpersonales.

En vista de la importancia de su rol dentro de las organizaciones hacemos una descripción delo que hoy en día significa ser administrador, su rol como tal y desafío dentro de los diferentes tipos de Departamentos en los cuales se puede de envolver, como lo son las Finanzas, Recursos Humanos, Mercadotecnia y Producción.

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MARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN: Conceptos

Cuando tratamos de definir a laadministración es necesario llevar a cabo, como primer ejercicio, la técnica de lluvia de ideas; es decir, manejar con un grupo de personas los conceptos, ideas o modelos que tienen respecto de la palabra “administración”.

Es cierto, la práctica administrativa tiene que ver con los negocios, pero ésta es sólo una mínima parte de su campo de acción, porque esta actividad (exclusivamente humana) tiende amanifestarse en todos los rincones del mundo social, político, deportivo, religioso, doméstico, etcétera.

He aquí la importancia de visualizar a la administración como una actividad universal; por ello, podemos asegurar que donde quiera que la gente trabaje para tratar de alcanzar una meta en común, allí encontraremos un matiz de práctica administrativa. Por lo tanto, resulta una tarea sumamente...