funciones del ceo y cio dentro de una empresa

COMITÉ ESTRATEGICO Y DIRECTIVO DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
Para la administración de la tecnología hay que establecer roles y responsabilidades dentro de los procesos como calidad, riesgos,continuidad y seguridad y verificacion de la información.

COBIT  en el proceso "PO4 Definir los procesos, la organización y las relaciones de TI", establece la creación deun comité estratégico a nivel ejecutivo y otro al nivel directivo de TI. Es aquí donde nacen los conceptos como el CEO y el CIO. 

Comité estratégico de TI a nivel del consejo directivo. Este comité garantiza que el gobiernode TI, como parte del gobierno corporativo, se maneja de forma adecuada, asesora sobre la dirección estratégica y revisa las inversiones principales a nombre del consejo directivo. Este comité solo lotiene los gigantes en tecnología como Google, Microsoft, Oracle y otras empresas multinacionales como los bancos y empresas de telecomunicaciones.

Comité directivo de tecnología. Establecer uncomité directivo de TI compuesto por la gerencia ejecutiva, del negocio y de TI para determinar las prioridades de los programas de inversión de TI alineadas con la estrategia y prioridades de negociode la empresa. Este es un comité con una orientación operativa de la tecnología donde se desprende tres cargos importantes.

El CEO (Chief Executive Officer). Es el gerente general de la empresaes quien lidera los objetivos estratégicos del negocio y tiene las siguientes funcione, este cargo de CEO puede ser delegado a otro directivo por las múltiples funciones del gerente.

Establecerplanes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa.
Trabajar de la mano con el CIO, con el objetivo de alinear los objetivos del negocio con los de tecnología deinformación.
Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa.
Como gerente general debe responder por los procesos administrativos  y de operación ante  consejo...