funciones del mercadeo
Páginas: 4 (773 palabras)
Publicado: 20 de enero de 2014
Funciones del mercadeo
Investigación comercial:
Mediante esta función recogemos toda la información necesaria para la toma de decisiones y para la elección de alternativas. En cierto modo es labase del desarrollo y por esto debe ser la primera. Debemos tener en cuenta que muchos fallos en cualquier tipo de planificación son de inicio, tanto al plantearse las primeras alternativas, como alcomenzar la investigación comercial. Esto por supuesto es algo que debe evitarse con un trabajo metódico y de reflexión continua.
2. PLANIFICACIÓN COMERCIAL
En lo que supone el proceso demarketing, ésta es la base de su desarrollo. Se debe planificar en función de la selección de alternativas comerciales y de la información que hemos recopilado. En este plan se desarrollan lasalternativas que queremos adoptar, planificar y ejecutar.
El plan de marketing es tanto una herramienta de reflexión, como de planificación, organización y base del control que desarrollemos en el futuro.Mediante esta herramienta se adecúan medios, restricciones y fines: establece unos objetivos y especifica los medios que hay que utilizar para cumplirlos.
La estructura de este plan tiene en cuentael desarrollo de las variables del marketing-mix, producto, precio, distribución y comunicación, que más adelante explicaremos con mayor detalle. Por otro lado, tiene en cuenta las restricciones olímites de nuestra organización, el entorno, el mercado, etc.
Como todo plan bien desarrollado tiene que especificar los recursos necesarios para llevarlo a cabo: recursos financieros, humanos ymateriales.
La otra variable que incluye el plan de marketing es la variable temporal, el plazo de aplicación de un plan de marketing es anual, pero ésto no quiere decir que no esté integrado en lapolítica a largo plazo de la empresa. Es más, es la aplicación día a día de la estrategia empresarial de cara al cliente y su satisfacción.
El plan debe tener un calendario específico de aplicación...
Investigación comercial:
Mediante esta función recogemos toda la información necesaria para la toma de decisiones y para la elección de alternativas. En cierto modo es labase del desarrollo y por esto debe ser la primera. Debemos tener en cuenta que muchos fallos en cualquier tipo de planificación son de inicio, tanto al plantearse las primeras alternativas, como alcomenzar la investigación comercial. Esto por supuesto es algo que debe evitarse con un trabajo metódico y de reflexión continua.
2. PLANIFICACIÓN COMERCIAL
En lo que supone el proceso demarketing, ésta es la base de su desarrollo. Se debe planificar en función de la selección de alternativas comerciales y de la información que hemos recopilado. En este plan se desarrollan lasalternativas que queremos adoptar, planificar y ejecutar.
El plan de marketing es tanto una herramienta de reflexión, como de planificación, organización y base del control que desarrollemos en el futuro.Mediante esta herramienta se adecúan medios, restricciones y fines: establece unos objetivos y especifica los medios que hay que utilizar para cumplirlos.
La estructura de este plan tiene en cuentael desarrollo de las variables del marketing-mix, producto, precio, distribución y comunicación, que más adelante explicaremos con mayor detalle. Por otro lado, tiene en cuenta las restricciones olímites de nuestra organización, el entorno, el mercado, etc.
Como todo plan bien desarrollado tiene que especificar los recursos necesarios para llevarlo a cabo: recursos financieros, humanos ymateriales.
La otra variable que incluye el plan de marketing es la variable temporal, el plazo de aplicación de un plan de marketing es anual, pero ésto no quiere decir que no esté integrado en lapolítica a largo plazo de la empresa. Es más, es la aplicación día a día de la estrategia empresarial de cara al cliente y su satisfacción.
El plan debe tener un calendario específico de aplicación...
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