Funciones Del Organigrama

PUESTOS Y FUNCIONES DE LOS DEPARTAMENTOS
GERENTE GENERAL: El gerente planificará, dirigirá y coordinará los diversos aspectos de su área de trabajo
SECRETARIA: la persona encargada de supervisar losasuntos, sobre todo aquellos que requerían confidencialidad, de personas de cierto poder, como monarcas, papas, etc.
PRODUCCION: formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración delos productos y/o servicios, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales, y herramientas requeridas.

1.- Planeación y Control: establecer los estándares necesariospara respetar las especificaciones requeridas en cuanto a calidad, lotes de producción, stocks, mermas, etc.
2.- Fabricación: Es el proceso de transformación necesario para la obtención de un bien oservicio.

MERCADOTECNIA: satisfacer las necesidades de los seres humanos y de esa manera vender y promover el producto.
1.- Venta. Es toda actividad que genera en los clientes el último impulso hacia elintercambio, en esta fase se hace se hace efectivo el esfuerzo de las actividades anteriores.



2.- Publicidad. Es dar a conocer el producto al consumidor, se debe persuadir a los clientes a queadquieran productos que satisfagan sus necesidades, no solo se promocionan los productos a través de los medios masivos de comunicación, también por medio de folletos, regalos, muestras, es necesariocombinar estrategias de promoción para lograr los objetivos.
RECURSOS HUMANOS: son todas aquellas personas que integran o forman parte de una organización. El objetivo es conseguir y conservar un grupohumano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo.

1.- Contratación yempleo: encontrar a las personas ideales para los puestos vacantes, es necesario contar con un procesamiento eficaz de Reclutamiento y selección de personal, ya que se tienen a las personas deseadas se...