Funciones Del Proceso De Organizacion

Funciones del proceso de organización:
uando la gerencia, es vista como un proceso, puede ser analizada y descrita en términos de varias funciones fundamentales. Sin embargo, es necesaria ciertaprecaución. Al discutir, el proceso gerencial es conveniente, y aun necesario, describir y estudiar cada función del proceso separadamente.

Planeamiento
Cuando la gerencia, es vista como un proceso,planeamiento es la primera función que se ejecuta. Una vez, que los objetivos han sido determinados, los medios necesarios para lograr estos objetivos son presentados como planes. Los planes, de unaorganización determinan su curso y proveen una base para estimar el grado de éxito probable en el cumplimiento de sus objetivos.

Organización
Para poder, llevar a la práctica y ejecutar losplanes, una vez que estos han sido preparados, es necesario crear una organización. Es función, de la gerencia determinar el tipo de organización requerido para llevar adelante la realización de los planesque se hayan elaborado. La clase, de organización que se haya establecido, determina, en buena medida, el que los planes sean apropiada e integralmente apropiados. A su vez, los objetivos de unaempresa y los planes respectivos que permiten su realización, ejercen una influencia directa sobre las características y la estructura de la organización

Dirección
Esta tercera, función gerencialenvuelve los conceptos de motivación, liderato, guía, estímulo y actuación. A pesar, de que cada uno de estos términos tiene una connotación diferente, todos ellos indican claramente que esta funcióngerencial tiene que ver con los factores humanos de una organización

Control
La última fase del proceso gerencial es la función de control. Su propósito, inmediato es medir, cualitativamente ycuantitativamente, la ejecución en relación con los patrones de actuación y, como resultado de esta comparación, determinar si es necesario tomar acción correctiva o remediar que encauce la ejecución en...