FUNCIONES B SICAS DE LA ORGANIZACI N INDUSTRIAL

FUNCIONES BÁSICAS DE LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL


 Teoría Clásica
Teoría de las Relaciones Humanas
Trata la organización como una máquina
Trata la organización como grupos de personas
Hace énfasisen las tareas o en la tecnología
Hace énfasis en las personas
Se inspira en sistemas de ingeniería
Se inspira en sistemas de psicología
Autoridad centralizada
Delegación plena de la autoridad
Líneasclaras de autoridad
Autonomía del trabajador
Especialización y competencia técnica
Confianza y apertura
Acentuada división del trabajo
Enfasis en las relaciones humanas
Confianza en reglas yreglamentos
Confianza en las personas
Clara separación entre líneas y staff
Dinámica grupal de interpersonal



CARACTERISTICAS DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS :

• Estudia la organización Como grupo depersonas.
• Hace énfasis en las personas.
• Se inspira en sistemas de psicología.
• Delegación plena de autoridad.
• Autonomía del trabajador.
• Confianza y apertura
• Énfasis en las relacioneshumanas entre los empleados.
• Confianza en las personas.
• Dinámica grupal e interpersonal.

LAS CUATRO PRINCIPALES CAUSA DEL SURGIMIENTO DE LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS SON:

Necesidad de humanizary democratizar la administración.
El desarrollo de las llamadas ciencias humanas.
Las ideas de la filosofía pragmática de John y de la psicología dinámica de Kurt Lewin.
Las conclusiones delexperimento de Hawthorne.


ORIGENES DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Se origina por la necesidad de alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro de una armonía laboral entre el obrero y elpatrón, en razón a las limitaciones que presenta la teoría clásica, que con el fin de aumentar la rentabilidad del negocio llegó al extremo de la explotación de los trabajadores quienes se vieronforzados a crear sus propios sindicatos. Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración.

PRINCIPALES EXPONENTES
ELTON MAYO
Demostró que el aspecto...