funciones y características del administrador
Páginas: 2 (391 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2013
FUNSIONES Y CARACTERISTICAS DEL ADMINISTRADOR
El gerente necesita influencia o poder, para coordinar todos los elementos de la organización y dirigirlos con eficacia hacia la consecución de losobjetivos que ésta persigue.
Autoridad y Poder
Autoridad: Derecho que le confiere la organización formal a una persona a quien se le asigna un cierto cargo.
Los jefes no pueden ejercerexitosamente su autoridad si no adquieren del subordinado el poder para que la acción emprendida se realice con eficiencia.
Clases de Poder
Recompensa
Coercitivo
Legítimo
Referencial
Experto oProfesional
Algunas funciones que debe desempeñar el Administrador:
Creatividad.
La primera tarea de un gerente es crear o hacer que otros creen.
La creatividad proporciona valiosas ideas paralos productos, servicios y métodos para la organización.
Con creatividad se asegura el futuro y permite encontrar mejores medios para alcanzar los objetivos o metas. Sin creatividad una organizaciónesta condenada a morir, pues si no proporciona mejores satisfacciones, otra organización lo hará.
Planificación.
Otra tarea del gerente es determinar cuales son los objetivos de la organizacióny la forma en que éstos van a ser alcanzados.
Organización.
Esta tarea del gerente es realizada después de terminada la planificación, aquí se determinan exactamente cuales son las actividadesque se requieren para alcanzar los objetivos. Entonces se agruparan aquellas en unidades trabajo, estructurando funciones, actividades, metas, relaciones autoridad-responsabilidad, así como el flujode información y comunicación en la organización.
Motivación.
Esto significa descubrir el estimulo para conducir a determinados individuos a un comportamiento mas deseado. Se trata de hacercompatibles los objetivos del trabajador con los de la organización. Así se logra motivar a los trabajadores para que trabajen por los objetivos organizacionales.
Comunicación.
El gerente debe...
El gerente necesita influencia o poder, para coordinar todos los elementos de la organización y dirigirlos con eficacia hacia la consecución de losobjetivos que ésta persigue.
Autoridad y Poder
Autoridad: Derecho que le confiere la organización formal a una persona a quien se le asigna un cierto cargo.
Los jefes no pueden ejercerexitosamente su autoridad si no adquieren del subordinado el poder para que la acción emprendida se realice con eficiencia.
Clases de Poder
Recompensa
Coercitivo
Legítimo
Referencial
Experto oProfesional
Algunas funciones que debe desempeñar el Administrador:
Creatividad.
La primera tarea de un gerente es crear o hacer que otros creen.
La creatividad proporciona valiosas ideas paralos productos, servicios y métodos para la organización.
Con creatividad se asegura el futuro y permite encontrar mejores medios para alcanzar los objetivos o metas. Sin creatividad una organizaciónesta condenada a morir, pues si no proporciona mejores satisfacciones, otra organización lo hará.
Planificación.
Otra tarea del gerente es determinar cuales son los objetivos de la organizacióny la forma en que éstos van a ser alcanzados.
Organización.
Esta tarea del gerente es realizada después de terminada la planificación, aquí se determinan exactamente cuales son las actividadesque se requieren para alcanzar los objetivos. Entonces se agruparan aquellas en unidades trabajo, estructurando funciones, actividades, metas, relaciones autoridad-responsabilidad, así como el flujode información y comunicación en la organización.
Motivación.
Esto significa descubrir el estimulo para conducir a determinados individuos a un comportamiento mas deseado. Se trata de hacercompatibles los objetivos del trabajador con los de la organización. Así se logra motivar a los trabajadores para que trabajen por los objetivos organizacionales.
Comunicación.
El gerente debe...
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