Funciones

Caso: Habilidades del Administrador
Desde hace 3 años Isabel trabaja en Alicorp, empresa que siempre ofrece oportunidades de desarrollo a sus empleados. En una reunión de la dirección, Isabel seentero de su promoción al cargo de gerente del departamento financiero de la compañía. La primera preocupación de Isabel fue: ¿Estoy realmente preparada para asumir el nuevo cargo? ¿Que habilidades debotener para enfrentar los nuevos desafíos del cargo? ¿Cómo debería ser una administradora competente? ¿Qué roles serán los mas importantes en mi gestión?
Resolución
¿Estoy realmente preparada paraasumir el nuevo cargo?
*Yo creo que todo cambio da miedo,pero si ella confía en los estudios que a recibido y los 3 años de experiencia laborando en la empresa ALICORP tiene la total experiencia parapoder tener el cargo de Gerente del Departamento Financiero
¿Que habilidades debo tener para enfrentar los nuevos desafíos del cargo?
*Una amplia experiencia financiera; la diversidad en elconocimiento de diferentes áreas de negocios es crítica.
*Desarrollo de una visión comercial, como complemento de la formación financiera.
*Búsqueda de oportunidades para demostrar liderazgo y desarrollo dehabilidades de trabajo en equipo.
*Participar “en” o conducir iniciativas de transformación de procesos.
*Adquirir experiencias en fusiones y adquisiciones de negocios, en sus diferentes etapas.*Desarrollar habilidades de comunicación.
*Construir relaciones efectivas con el directorio.




¿Cómo debería ser una administradora competente?
Debe de tener:
*Capacidad para conseguir y administrarfondos.
*Debe ser dinámico, eficiente y eficaz a la hora de trabajar.
*Dominio de la normativa financiera local, global y de las políticas de la empresa.
*Analítico y de rápida adaptación al cambio.*Visión Global del Negocio.
*Habilidad para negociar.
*Tener liderazgo.
*Ser humilde y tener valores.
¿Qué roles serán los mas importantes en mi gestión?
*Función de Líder
*Función de Representación...