Fundamentacion en ingenieria guia 3 Gestion de Proyectos



FUNDAMENTACION EN INGENIERIA

GUIA # 3

EL PROYECTO

JOHNATHAN SANCHEZ
RUBEN DARIO ZAFRA FONTAL



INGENIERIA DE PRODUCCION


UNIVERSIDAD EAN


TUTOR: JOSE DIVITT VELOSA
VIRTUALES:


Tabla de contenido

Contenido
Actividad 1 La Gestión 3
Descripción del Proceso de Planeación (Elementos de la Propuesta) 3
Asignación de Funciones del Equipo de Trabajo y Describir que Tipo de EstructuraOrganizacional se Escogió 3
Describir el Perfil de Cada Uno Según Sus Funciones 4
5
Realice un Diagrama de Gantt en Proyect 9
Actividad 2 Trabajo en Empresa 10
Cuáles son las Características del Proyecto Seleccionado 10
El Proyecto Como Se Enmarca en el Plan Estratégico de la Organización 10
Como el Equipo debe Considerar el Proyecto en el Contexto de su Entorno Cultural, Social, Internacional, Políticoy Físico 11
Cuál es la estructura Organizacional que tiene el Proyecto y Explíquela 12
Describa el ciclo Planificar-Hacer-Revisar-Actuar del Proyecto Seleccionado 13
Cómo el Grupo de Procesos de Ejecución Incluye los Procesos de Dirección del Proyecto Para el Caso de Estudio Seleccionado. 14
Actividad 3 Gestión De Proyectos 15
Realice un cuadro comparativo de las dos metodologías: GRACE y el PMI.15
Teniendo en cuenta los conceptos desarrollados en esta guía diseñen una nueva metodología [para plantear y definir problemas] creada por el grupo argumente cada paso de la nueva metodología. 15
¿Qué importancia tiene contar una estructura metodológica en su labor como ingeniero? 16
Elabore un mapa conceptual con las principales temáticas desarrolladas en esta guía de estudio 17
17Actividad 1 La Gestión


Descripción del Proceso de Planeación (Elementos de la Propuesta)
Diseñar y construir un puente con palos de paleta que soporte el mayor peso con un máximo de 400 palos de tamaño regular.
Por medio de una estrutura resistente y solidad que optimice el material a utilizar.

Ruben .. aca debemos utilizar esta herramienta… es decir hacer los 5 pasos





Asignación deFunciones del Equipo de Trabajo y Describir que Tipo de Estructura Organizacional se Escogió
El objetivo del proyecto es la construcción de un puente, con un grupo interdisciplinario que aporte ideas y conceptos básicos para lograr el objetivo.
Se realiza una planeación de acuerdo al modelo de Grace y se presenta en un cronograma en Proyect donde se especifiquen todas las actividades y tiempos paracumplir con el cierre del proyecto el 27 de diciembre, fecha de entrega del proyecto de forma documental, fotos y videos del puente.



Describir el Perfil de Cada Uno Según Sus Funciones Ruben es este punto , adicional a los procesos que adjuntas,, se requieren los perfiles de cargo de cada persona.

El equipo está conformado por: 2 estudiantes de ingeniería de producción : Johnatan Sanchez y RubénDarío Zafra, 2 personas de soporte para la administración y ejecución del proyecto con experiencia en compras, logística, estructuras y ejecución de proyectos, estas personas brindaran soporte dentro del proyecto en la organización y coordinación.











Proceso y perfil de ingeniería
















Procesoy perfil de Administración y logística











Proceso y perfil de CalidadProceso y perfil de Gerencia






Realice un Diagrama de Gantt en Proyect (hay que adjuntar el archivo original, por favor envíamelo, es decir en formato proyect )














Actividad 2 Trabajo en Empresa

Cuáles son las Características del Proyecto Seleccionado

Características: Representar un diseño para construir un gasoducto que transporte GLP gas licuado de petróleo paraservicios domiciliarios en Tumaco, ciudad perteneciente al departamento de Nariño.
Esta ciudad no se encuentra conectada al servicio del gas natural y cuenta con una población de 180.084 habitantes que podrían mejorar su calidad de vida con este servicio domiciliario GLP.
Un gas eficiente y amigable con el medio ambiente.

El Proyecto Como Se Enmarca en el Plan Estratégico de la Organización

El...