FUNDAMENTO CLASE 9
Katherine Canales San Martin
Ingeniero Administración de Empresas
Ingeniero Civil Industrial
Licenciatura en Ciencias de la Ingeniería
FUNDAMENTO DE EVALUACIÓN
DE PROYECTO
Módulo:
Fundamento de Evaluación
de Proyecto
OBJETIVO DE LA CLASE:
Calculan Presupuestos de Establecimiento o Puesta en Marcha.
Calculan Presupuestos Operativos.
APRENDIZAJE ESPERADO:
1.- Definir los principaleselementos componentes de un presupuesto. Elaborar
presupuestos y flujos de caja. Calcular los principales tipos de presupuestos
Interpretar presupuestos y flujos de caja.
Técnico en Administración de Empresas
Clasificación Operativa de Los Costos
Costos De
Ventas.
Publicidad.
Costo De la
fuerza de
venta.
Promociones
Transporte de
Productos
terminados
Costos
Operacionales
Costos
De
ProducciónCostos
De
Administración
Costos
No
Operacionales
Costos que se
incurren en
relación directa a
los objetivos del
giro del negocio.
Costos
asociados a la
producción de
bienes y/o
servicios
Costos
directos de
Producción
como equipos,
consumo de
energía
materias
primas y mano
de obra.
Son los costos
relacionados con el
personal y
consumos de la
administración
general del negocio.
SueldosSecretarias,
consumos oficina
central, personal
auxiliar, etc.
Son costos que se
incurre, pero que
no son propio del
giro del negocio.
Por ejemplo las
perdidas
financieras.
Etapas de un proyecto
Ideas
Preinversión
Perfil
Prefactibilidad
Etapas
Inversión
Operación
Factibilidad
Ciclo de un proyecto de Inversión
ETAPAS
FASES
PRE INVERSION
O
PREPARACIÓN
ESTUDIO PRELIMINAR
(Identificación de la idea)ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD
(Anteproyecto Preliminar)
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
(Anteproyecto Definitivo)
ESTUDIO DEFINITIVO O
DE INGENIERÍA
INVERSION
- EJECUCIÓN DEL PROYECTO
- PUESTA EN MARCHA
OPERACION
O
FUNCIONAMIENTO
OPERACIÓN NORMAL
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO
COSTO Y GRADOS DE CERTIDUMBRE EN
LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO
Proyecto de
Ingeniería
COSTO/UNIDAD
DE TIEMPOAnteproyecto
definitivo
Anteproyecto
preliminar
Identificación
de la idea
TIEMPO
COSTO Y GRADOS DE CERTIDUMBRE EN
LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO
Grado de
Certidumbre
100%
50%
0%
Identificación
de la idea
Anteproyecto
preliminar
Anteproyecto
definitivo
Umbral de lo
previsible
COSTOS
Proyecto de
Ingeniería
ESTUDIOS DE VIABILIDAD
Técnica
Económica
De Gestión
Legal
Política
Ambiental
¿Quédebe incluir la formulación de un proyecto de
inversión?
1. Estudio del Mercado:
Análisis de la oferta
Análisis de la demanda
Análisis de los precios
Análisis de la comercialización
Conclusión del estudio del mercado
¿Qué debe incluir la formulación de un proyecto de
inversión?
2. Estudio Técnico:
Tamaño y localización
Proceso tecnológico
Disponibilidad y costo de lossuministros e insumos
Obra física
Organización
Calendario de realización
Análisis de costos
¿Qué debe incluir la formulación de un proyecto de
inversión?
3. Estudio Financiero:
Inversiones en el proyecto
• Inversión fija
• Costos y gastos de operación
• Capital de trabajo
Análisis y proyecciones
• Proyección de gastos
• Proyección de ingresos
• Estado pro-forma de resultados
Punto deequilibrio
Financiamiento
• Estructura y fuentes de financiamiento
¿Qué debe incluir la formulación de un proyecto de
inversión?
4. Estudio Económico y Evaluación:
Evaluación privada
Evaluación social
Distintos criterios de evaluación
5. Finalmente:
Toma la decisión sobre la factibilidad y rentabilidad
del proyecto.
Estructura General de la Evaluación de los Proyectos.
FORMULACIÓN YEVALUACIÓN DE PROYECTOS
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
ANÁLISIS DEL
MERCADO
ANÁLISIS
TÉCNICO
OPERATIVO
RETROALIMENTACIÓN
ANÁLISIS
ECONÓMICO
FINANCIERO
EVALUACIÓN
ECONÓMICA Y
SOCIAL
RESUMEN Y CONCLUSIONES
DECISIÓN SOBRE EL PROYECTO
Estructura del Análisis de Mercado
ANÁLISIS DEL MERCADO
ANÁLISIS DE
LA OFERTA
ANÁLISIS DE
LA DEMANDA
ANÁLISIS DE
LOS PRECIOS
CONCLUSIONES DEL
ANÁLISIS DEL MERCADO...
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