Fundamentos Administración Estrategica

Administración estratégica

1. Administración estratégica

Es el arte y ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a un entidadlograr sus objetivos.




2. Objetivo de la administración estratégica

Determinar, crear y mantener ventajas competitivas.




3. Conceptos generales

a. Misión: Razón deser y de existir de una entidad

b. Visión: Es el propósito futura de la entidad, que generalmente expresa un deseo de crecimiento, desarrollo y/o mejora.

c. Objetivo: Es un conjunto demetas establecidas, que requiere un campo de acción definido y que sugiere la orientación para los esfuerzos de quien los lleva a cabo.

d. Estrategia: Es el establecimiento de las acciones futuraspara cumplir con un propósito planteado, de acuerdo a los recursos, factores y contexto.

e. Planeación: Volar con las alas extendidas e inmóviles

f. Planificación: Hacer plan proyecto deuna acción

g. Estratega: Individuo que posee la mayor responsabilidad en el éxito o el fracaso de una entidad

h. Políticas: Son Criterios o lineamientos a observar en la toma de decisiones,sobre problemas que se repiten varias veces dentro de una organización.

i. Presupuestos: Son la parte de los programas, donde se asignan cifras monetarias a las actividades.

j. Negocio:Las necesidades que satisface; el nicho de mercado al que esta dirigido; capacidades que posee para satisfacer las necesidades del nicho.

4. Atributos que caracterizan a un estrategaAnaliza información; estudiar escenarios; modelar pronósticos; avaluar desempeño organizacional; organizar factores y recursos; detectar oportunidades; elaborar planes de acción creativos.

5.Beneficios de la administración estratégica

Entidades, más proactivas que reactivas; comunicación; compromiso; empoderamiento; iniciativa e imaginación

6. Motivos para no utilizar la...