Fundamentos de administracion

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

Presentaciones

* Toma de decisiones
* Integración
* Motivación
* Liderazgo
* Comunicación
* Supervisión

Bibliografía

* Fundamentos de Administración, Stephen P. Robins, David A. Decenzo, Edit. Pearson Prentice Hall 2002.
* Administración, 6ª edición, James Stoner, Freeman, Gilbert, Edit. Prentice Hall, 1996,
* ABC deldesarrollo organizacional, Audirac Camarena y varios autores, Edit. Trillas.2006.
* Administración una perspectiva global, 11ª. Edición, Harold Koontz, Heinz Weihrich, Edit. Mc Graw Hill, 2000.
* Los siete pecados capitales de las empresas, Luís Hernández Martínez, Edit. Diana 2002
* Administración moderna, Agustín Reyes Ponce, Limusa, 2003
* ABC del Desarrollo Organizacional,Carñlos Augusto Audirac Camarena y Varios, Eit Trillas 2006

Temario

1.-INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
2.-LA EMPRESA
3.-PLANEACION
4.-ORGANIZACIÓN
5.-DIRECCION
6.-CONTROL

Presentaciones

* Toma de decisiones
* Integración
* Motivación
* Liderazgo
* Comunicación
* Supervisión

LOS ERRORES MAS COMUNES DE LAS PYMES

1.-FALTA DE MISION Y VISION
2.-DESCONOCIMIENTODE SUS FORTALEZAS Y
DEBILIDADES
3.-ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEFICIENTE
4.-CARENCIA DE ESTABLECIMIENTO DE
OBJETIVOS
5.-FALTA DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS
6.-FALTA DE EVOLUCION Y SEGUIMIENTO
7.-COMUNICACIÓN DEFICIENTE
8.- FALTA DE CONTROLES
9.-DESINTERES POR LOS ASPECTOS JURIDICOS CORPORATIVOS.
10.-UTILIZAR ADMINISTRACION REACTIVA Y NO
PREVENTIVA

ANTECEDENTESHISTORICOS
Administración, origen y desarrollo

Época primitiva | División del trabajo por edad y sexoEl hombre utiliza en forma rudimentaria la administración al trabajar en grupo. |
Período agrícola | Vida sedentariaAparición del EstadoDesarrollo de grandes civilizaciones apoyándose en la administración empírica del trabajo colectivo y de los tributos. |
Antigüedad grecolatina | Aparicióndel esclavismo Aplicación de la administración mediante una estricta supervisión y sanciones de tipo físico. |

Administración, origen y desarrollo

Feudalismo | * Inicialmente, la administración de los feudos se efectúa de acuerdo al criterio del señor feudal * Lo siervos se independizan, aparecen los talleres artesanales * Aparecen nuevas formas de administración: extensasestructuras de trabajo, escasos niveles de supervisión * Surgen los gremios (antecedents del sindicato) |
Revolución Industrial | * Centralización de la producción * Auge industrial * Administración de tipo coercitivo * Explotación inhumana del trabajador * Estructuras de trabajo más complejas * Surgen especialidatas dedicados amanejar problemas de administración |
Siglo XX | *Gran desarrollo tecnológico e industrial * Surge la administración científica * Aparecen numerosos investigadores de la administración, teniendo ésta un desarrollo y proyección definitivos. |
Antecedentes Históricos de La Administración en México

a) Época precolombina: La cultura Maya, Olmeca y la Azteca. Tenían estructuras organizacionales muy complejas , al igual que sistemaseconómicos y políticos perfectamente bien definidos. Contaban con ejércitos, sindicatos, sistemas culturales, comercio, etc

b) Época Colonial: Fueron implantados sistemas que provenían del viejo continente

c) México independiente: Inestabilidad, diferentes corrientes y cada una pretendía imponer la forma de administrar, la administración se vio afectada.

d) Reforma : La separaciónde la iglesia del Estado, la nacionalización de los bienes eclesiásticos y la libertad de cultos, permitió que los aspectos administrativos tuvieran gran avance.

e) Porfiriano: Cambios importantes en aspectos industriales, eléctricos, ferroviarios y de liberalismo económico, lo que trajo como consecuencia, cambios importantes en los aspectos administrativos.

f) Revolución...