Fundamentos de administracion






PROCESO ADMINISTRATIVO






FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA



ADMINISTRACION FINANCIERA





WILLIAM MARROQUIN MANCERA
ID 000302482








Colombia Bogotá D .C. MAYO de 2013









INTRODUCCION

El ser humano en el desarrollo de su vida genera distintas actividades, estas dieron origen a la conformación deorganizaciones, personas y recursos los cuales dedicaron tiempo y esfuerzos para satisfacer las múltiples necesidades de la comunidad, producto de esto se obtuvo el reconocimiento y aceptación para facilitar su labor y el confort de las personas, estas asociaciones permitieron y demandaron el mejoramiento de productos y servicios en los cuales cada persona , comunidad o grupo conforme a sus habilidades ygustos dieron pie a la investigación motivada por la curiosidad del hombre hacia encontrar las similitudes y formas de resolver y plantear la ejecución de estas tareas y trabajos de producción y generación de bienestar, gracias a estas premisas el mundo de hoy cuenta con una ciencia del conocimiento humano como lo es el estudio de las organizaciones el cual nos permite capacitarnos en desarrollarestas habilidades y aprender de nuestros predecesores.

Debemos crear un medio ambiente propicio y conservar la requisa material provista por el creador, la perpetuidad de su obra es el ejemplo que cada empresa o entidad debe implementar para mantener el equilibrio y no distorsionar o desviar el objetivo encausado por la humanidad.
La economía y riqueza de un país no habla del dinero, oro ocualquier otro bien material, la riqueza se mide en factores intangibles, en los cuales como administradores debemos prepararnos y estudiar a fondo para hacer uso racional y lograr el objetivo para el cual fueron dispuestos.



1. ASPECTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION Y LA GERENCIA.Estos conceptos comprenden aspectos a valorar como sistemas integrales complejos dotados de diferentes recursos (Físicos, Financieros, de infraestructura y Humanos) engranados mediante un proceso dispuestos en un entorno externo en el cual participan y se ven afectados por las condiciones económicas, sociales, culturales, políticas,tecnológicas y de las comunicaciones así como por las relaciones con sus clientes, proveedores y competidores potencializando sus recursos y su capacidad de producción, de acuerdo a su campo de acción y habilidades y competencias.
¿Qué es la Administración?
¿Qué es una organización?
¿Qué es una empresa?
¿Qué es Industria?

Es una serie de actividades efectuadas de manera consecutiva , para llevara cabo el proceso administrativo que consiste en planear ,organizar, dirigir, ejecutar y controlar el trabajo, utilizando los recursos disponibles para ello; con el fin lograr el cumplimiento exitoso de los objetivos de una organización.
Proceso.
Técnica.
Conjunto de Políticas y reglas que permiten el logro de objetivos.
Ciencia o Disciplina.
Una herramienta de productividad.

Es el equipoconformado por personas
Estructurado intencionalmente para alcanzar objetivos específicos, y que se rige por normas, políticas y costumbres propias, mecanismos de aprovechamiento de habilidades y destrezas.


Una empresa es una unidad económica organizada que a través de la combinación de recursos y la unión de esfuerzos, logra el alcance de sus objetivos, proporcionando a su vez el progresoy bienestar de la sociedad conforme a su fin determinado.


Es el conjunto de operaciones materiales ejecutadas para la obtención, transformación (Física, Química o biológica) o transporte de uno o varios productos naturales.

La primera clasificación la realizó el economista francés Jean Baptiste Say (1767-1832), que distinguía entre industrias extractivas, manufactureras y comerciales;...