Fundamentos De Administracion

Páginas: 7 (1579 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2012
AL02699444

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
CATEDRÁTICO: LIC. RAMÓN MARTÍN DEL CAMPO

Avance Proyecto Final

Septiembre 2012

TEMA DEL PROYECTO
Formar un departamento de Seguridad Higiene efectivo y eficaz de la planta Grupo Acerero eje 108,

MARCO TEORICO
Grupo Acerero es un grupo que inicio con su primera planta “Grupo Acerero” ubicada en el eje 108 de la zona industrial,actualmente está constituido por 4 plantas, en el año 2011 se sumaron Siderúrgica de San Luis y Malla Soldada, quienes ahora reciben el nombre de Grupo Acerero y se distinguen entre si por el eje donde se encuentran, 128 y 132, y Fonderia, planta en la cual se concentran las oficinas centrales asi como las gerencias.
En planta 108 y 128 se dedican a la fabricación de varilla de acero para laconstrucción, en su planta del eje 132 fabrican mallas de acero igualmente para la construcción, Fonderia se dedica al ramo de la fundición, fabricando “billets” de acero, siendo estos la materia prima para el producto de las otras plantas antes mencionadas.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El departamento de salud en el trabajo de la planta GA Eje108 (Grupo Acerero eje 108) cumple con las siguientesfunciones en su ramo de servicio medico :
* Atención medica al personal
* Auditorias de salubridad e higiene en:
Área de comedor
Aéreas comunes(lockers, regaderas, baños)
asegurar el correcto uso de equipo de seguridad
* Elaboración de reportes de los resultados obtenidos en las inspecciones hechas por instituciones como IMSS, STPS, entre otras.
* Elaboración de expedientes paracada posible candidato conformados por examen medico
* Indicadores de consultas realizadas en el mes
* Seguimiento de personal del “Club diabético e hipertenso”
* Presentar programas de difusión de campañas de salud y/o bienestar social

El principal problema es que al tener tanta variedad en las funciones se ha descuidado el servicio médico denotando el mismo como ineficiente eincapaz de cumplir con las principales metas fijadas por la gerencia (Se pretende unificar el mismo sistema para cada planta y consolidar un departamento de seguridad e higiene eficaz y efectivo q no descuide ningún aspecto.)

OBJETIVO DEL PROYECTO
Con este proyecto buscamos reformar y reforzar un servicio de seguridad e higiene apto para transmitir al empleado el hábito de la precaución ybrindarles una asistencia médica de calidad que fomente en los empleados la seguridad de tener un servicio de asistencia de calidad
Buscamos promover prácticas seguras en la organización en general no solo en el área de producción. Para disminuir las incapacidades.
Se programaran temporadas de salud donde se expondrán temas de la importancia y las consecuencias de alguna practica insegura.Fomentar pláticas al personal donde aprenderán entre otras cosas la higiene personal y en sus aéreas de trabajo
Crear estándares de atención médica para canalizar casos que debe de ser atendidos ya en una institución de salud.
Control de suministros para evitar la automedicación y/o adiciones.
Registro y evaluación de las consultas medicas para detectar posibles problemas comunes frecuentesImplementar un sistema general que le permita en una sola plataforma generar reportes de las auditorias de salubridad en aéreas comunes, elaborar reportes de los resultados generados de las inspecciones de diversas instituciones, elaborar expedientes médicos de todos los empleados así como reportes de las consultas efectuadas a cada empleado y con qué frecuencia, control y seguimiento de los empleadosq reciben atención medica incluyendo el club diabéticos e hipertensos
Elaborar un calendario para realizar actividades de difusión de salud y/o bienestar social
Se tabularan los accidentes en planta de manera publica al personal para medir los avances y premiar a los departamentos q generen menos o ningún accidente en distintos lapsos de tiempo.

INTRODUCCION
Reduciremos los...
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