Fundamentos De Administracion

ACTIVIDAD No. 10
TRABAJO COLABORATIVO N° 2









UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINSITRTIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS
CEAD VALLEDUPAR
03 - NOVIEMBRE – 2012

INTRODUCCION

El sistema organizacional en las Organizaciones en la actualidad, forman una gran cadena de valores entre procesos logrando con esto que lasEmpresas estén direccionadas a determinar los logros importantes como dar a conocer a los empleados cuales son las Misión, Visión, Objetivos que permiten encaminar a todos los grupos que participen en el logro de los mismos, relacionando entre ellos a los trabajadores, Clientes, Grupo de interés, Gerencia, con el fin de contribuir al desarrollo sostenible de la Empresa u Organización y mediante laplaneación, control y dirección como estrategia para el crecimiento de la Empresa.

Con lo anterior, se busca el perfeccionamiento de las habilidades como Administradores de Empresas, conociendo nuestras funciones, desempeño y objetivos para la dirección y desarrollo en nuestro rol como Administradores.

OBJETIVO GENERAL

Reconocer y aprender a elaborar estrategias teniendo en cuenta laplaneación, organización, dirección, control y comunicación para ser aplicadas a organizaciones empresariales.

OBEJTIVOS ESPECIFICOS

1. Realizar y entender la conceptualización que componen la Unidad 2.
2. Aprender por medio de la práctica diaria, las funciones administrativas de como planear, organizar, dirigir y controlar las organizaciones empresariales.
3. Aplicar los conocimientosadquiridos de cómo crear o diseñar la misión, visión, objetivos, metas y políticas de cualquier organización.
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DESARROLLO ACTIVIDAD

Administrar la Empresa Gestionando el Cambio, el cual presta los servicios profesionales de Contabilidad a las pequeñas y medianas empresas, del Barrio Kennedy en la Ciudad de Bogotá. D.C.
EMPRESA GESTIONANDO EL CAMBIO

1. Elaborar lo siguiente:* MISION:

Garantizar a los Empresarios una estabilidad financiera solida en el cual el pueda tomar decisiones, en cuanto bienes y servicios para la toma de decisión. Todo esto apoyado en un grupo de profesionales idóneos y con la tecnología de punta.

* VISION:

Ser una Empresa líder en el mercado financiero brindando asesorías, comprometidos con el desarrollo y bienestarde los clientes, para llegar a ser una empresa modelo tanto regional como Internacional.

* OBJETIVOS:

Brindar asesorías financieras con tecnología de punta para responder con excelencia en el servicio.

* METAS:

1. Registrar en nuestras bases de datos un total de 5 clientes nuevos mensual y Brindar una asesoría personalizada, en cuanto a asesoría financieras y contables.2. Actualizar con nuevos software mensualmente.
3. Permitir mediante acciones su propio crecimiento económico y sostenibilidad permanente.


* POLITICAS:

1. Brindar asesoría cada 6 meses a nuestros empleados.
2. Brindar capacitación gratuita a nuestros clientes cada vez que se requiera.
3. Fomentar a nuestra parte operativa, recurso humano y clientes a laconservación y protección del medio ambiente

2. Planeación:
Para llevar a las metas y objetivos es necesario capacitar constantemente el talento humano, sobre cuál es la Misión, Visión de la Empresa. Haciendo énfasis en los objetivos trazados, a igual con los clientes potenciales, apoyándolos en unos recursos financieros y físicos.
Para ello es fundamental tener en cuenta:
* ElRecurso Humano o personal Idóneo.
* Recursos Técnicos
* Recursos Tecnológicos
* Recurso Financiero
* Recursos Físicos

3. Organización:

GERENTE
GERENTE



Departamento
De Mercadeo
Departamento
De Mercadeo
Departamento
Talento Humano
Departamento
Talento Humano
Departamento
Contabilidad
Departamento
Contabilidad




Jefe Mercadeo
Jefe...