FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
Páginas: 19 (4591 palabras)
Publicado: 23 de julio de 2015
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMA FACULTAD DE INGENIERIA LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL CON ENFASIS EN GESTION DE CALIDAD
FUNDAMENTOS DE INGENIERIA INDUSTRIAL
EXPOSICIÓN # 6
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
INTEGRANTES
KATHELEEN ALVAREZ PARRA CC-1127-534184
ALEXANDRA DE LEON 8-820-1902
EZEQUIEL SERRANO SANDOVAL 8-820-1902
MAURO VALDES 3-716-946
RODNEY MURGAS 4-738-144
GGGGGGGPROFESORA
YASMIN ROQUEBERT
FECHA DE ENTREGA
22 DE JULIO 2015
ÍNDICE
1. ¿Qué se entiende por administración?...................................... 3
1.1 Algunas definiciones………………………………………. 3
1.2 Proceso administrativo……………………………………. 4
2. Características…………………………………………………….. 5
3. Niveles y Roles gerenciales………………………………………. 6
3.1 Niveles gerenciales………………………………………... 6
3.2 Rolesgerenciales………………………………………….. 7
3.3 Habilidades administrativas………………………………. 8
4. Orígenes de la administración……………………………………. 9
4.1 La administración sistemática…………………………….. 9
4.2 La administración científica……………………………….. 9
4.3 Teoría de la administración general……………………… 12
4.4 Escuela de relaciones humanas………………………….. 14
4.5 Enfoque cuantitativo……………………………………….. 16
4.6 Teoría general desistemas……………………………….. 16
4.7 Enfoque de las contingencias…………………………….. 17
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
1. ¿Qué se entiende por administración?
El término administración se refiere al proceso de conseguir que se hagan las cosas, con eficiencia y eficacia, mediante otras personas y junto con ellas.
1.1 Algunas definiciones
Existen otras definiciones de administración. No obstante en todasellas se pueden detectar las mismas palabras clave. :
Etimológicamente administrar quiere decir servir , por lo cual puede interpretarse como la acción de cuidar los bienes de otro.
La administración estudia las organizaciones para comprender su naturaleza, funcionamiento, evolución, crecimiento, conducta, a fin de lograr una conducción eficiente (hacer correctamente las cosas) y eficaz(lograr objetivos) de la misma.
La administración es el proceso de trabajar con las personas y con los recursos para cumplir con los objetivos organizacionales. Los buenos administradores llevan a cabo estas funciones de forma eficaz y eficiente.
La administración es la planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzar con eficiencia y eficacia lasmetas de la organización.
Analizando las definiciones todas concuerdan de otra manera, en que el concepto de administración esta integrado por los siguientes elementos:
Objetivo: Es decir, que la administración siempre esta enfocada a lograr fines o resultados.
Eficacia: Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad ytiempo.
Eficiencia: Se refiere a hacer las cosas bien . es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
Grupo social: Para que la administración exista es necesario que se de dentro de un grupo social.
Coordinación de recursos: Para administrar se requiere combinar sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen dentro de unfin común.
Productividad: Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio: Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos en términos de eficiencia y eficacia.
1.2 Proceso administrativo
Comenzando el siglo XX, el industrial francés Henri Fayol en su libro “Administración general e industrial” describió cinco actividadesgerenciales básicas, es decir, lo que deben hacer los gerentes: planificar, organizar, instruir, coordinar y controlar.
Si bien existen diversas clasificaciones, actualmente, se considera que Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar son las cuatro funciones básicas de todo proceso administrativo.
PLANIFICAR: definir metas, establecer estrategias y elaborar planes para coordinar...
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMA FACULTAD DE INGENIERIA LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL CON ENFASIS EN GESTION DE CALIDAD
FUNDAMENTOS DE INGENIERIA INDUSTRIAL
EXPOSICIÓN # 6
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
INTEGRANTES
KATHELEEN ALVAREZ PARRA CC-1127-534184
ALEXANDRA DE LEON 8-820-1902
EZEQUIEL SERRANO SANDOVAL 8-820-1902
MAURO VALDES 3-716-946
RODNEY MURGAS 4-738-144
GGGGGGGPROFESORA
YASMIN ROQUEBERT
FECHA DE ENTREGA
22 DE JULIO 2015
ÍNDICE
1. ¿Qué se entiende por administración?...................................... 3
1.1 Algunas definiciones………………………………………. 3
1.2 Proceso administrativo……………………………………. 4
2. Características…………………………………………………….. 5
3. Niveles y Roles gerenciales………………………………………. 6
3.1 Niveles gerenciales………………………………………... 6
3.2 Rolesgerenciales………………………………………….. 7
3.3 Habilidades administrativas………………………………. 8
4. Orígenes de la administración……………………………………. 9
4.1 La administración sistemática…………………………….. 9
4.2 La administración científica……………………………….. 9
4.3 Teoría de la administración general……………………… 12
4.4 Escuela de relaciones humanas………………………….. 14
4.5 Enfoque cuantitativo……………………………………….. 16
4.6 Teoría general desistemas……………………………….. 16
4.7 Enfoque de las contingencias…………………………….. 17
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
1. ¿Qué se entiende por administración?
El término administración se refiere al proceso de conseguir que se hagan las cosas, con eficiencia y eficacia, mediante otras personas y junto con ellas.
1.1 Algunas definiciones
Existen otras definiciones de administración. No obstante en todasellas se pueden detectar las mismas palabras clave. :
Etimológicamente administrar quiere decir servir , por lo cual puede interpretarse como la acción de cuidar los bienes de otro.
La administración estudia las organizaciones para comprender su naturaleza, funcionamiento, evolución, crecimiento, conducta, a fin de lograr una conducción eficiente (hacer correctamente las cosas) y eficaz(lograr objetivos) de la misma.
La administración es el proceso de trabajar con las personas y con los recursos para cumplir con los objetivos organizacionales. Los buenos administradores llevan a cabo estas funciones de forma eficaz y eficiente.
La administración es la planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzar con eficiencia y eficacia lasmetas de la organización.
Analizando las definiciones todas concuerdan de otra manera, en que el concepto de administración esta integrado por los siguientes elementos:
Objetivo: Es decir, que la administración siempre esta enfocada a lograr fines o resultados.
Eficacia: Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad ytiempo.
Eficiencia: Se refiere a hacer las cosas bien . es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
Grupo social: Para que la administración exista es necesario que se de dentro de un grupo social.
Coordinación de recursos: Para administrar se requiere combinar sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen dentro de unfin común.
Productividad: Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio: Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos en términos de eficiencia y eficacia.
1.2 Proceso administrativo
Comenzando el siglo XX, el industrial francés Henri Fayol en su libro “Administración general e industrial” describió cinco actividadesgerenciales básicas, es decir, lo que deben hacer los gerentes: planificar, organizar, instruir, coordinar y controlar.
Si bien existen diversas clasificaciones, actualmente, se considera que Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar son las cuatro funciones básicas de todo proceso administrativo.
PLANIFICAR: definir metas, establecer estrategias y elaborar planes para coordinar...
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