Fundamentos De Administración
Introducción
Capítulo
I
Los
administradores
y
la
administración
1.1
Cambios
recientes
en
las
prácticas
administrativas
1.1.1
Restructuración
y
subcontratación
1.1.2
El
facultamiento
y
los
equipos
autodirigidos
1.2
Los
retos
para
la
administración
en un
entorno
global
1.2.1
El
establecimiento
de
una
ventaja
competitiva
1.2.2
El
mantenimiento
de
normas
éticas
y
de
responsabilidad
social
Capítulo
II
La
evolución
del
pensamiento
administrativo
2.1
Teoría
de
la
gerencia
administrativa
2.1.1
Teoría de
la
burocracia
2.1.2
Principios
de
administración
de
Fayol
2.2
Teoría
del
comportamiento
organizacional
2.2.1
La
obra
de
Mary
Parker
Follet
2.2.2
Los
estudios
de
Hawthorne
y
las
relaciones
humanas
2.2.3
Teoría
X
y
teoría
Y
Conclusiones
Bibliografía
2
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11
Fundamentos
de
Administración
1
INTRODUCCIÓN
La
administración
de
las
organizaciones
y
sus
cambios
generados
en
el ambiente
laboral,
los
impulsa
a
seguir
creciendo
y
mantenerse
dentro
de
la
competencia.
Considerando
a
los
gerentes
como
parte
fundamental
de
este
crecimiento,
responsabilizándose
así
de
la
administración
del
capital
humano.
A
lo largo
del
desarrollo
de
la
administración
se
han
modificado
y
perfeccionado
las
teorías
gracias
a
grandes
mentes
como
Follet,
Fayol,
Weber,
McGregor
y
Taylor
La
iniciativa,
el
cumplimiento
de
las
jerarquías,
la
aplicación de
los
conocimientos,
el
trabajo
en
equipo,
la
motivación,
responsabilidad,
seguimiento
de
reglas,
los
resultados,
el
desempeño,
equidad,
orden,
disciplina,
una
buena
relación
y
la
guía
de
un
gerente
permite
que
el
ambiente
laboral
sea
apto para
que
una
empresa
se
mantenga
en
crecimiento
y
siga
cubriendo
las
necesidades
de
los
clientes.
Fundamentos
de
Administración
2
CAPÍTULO
I
LOS
ADMINISTRADORES
Y
LA
ADMINISTRACIÓN
1.1
Cambios
recientes
en
las
prácticas administrativas
Debido
al
crecimiento
de
las
organizaciones
tanto
nacionales
como
internacionales,
la
creación
de
nueva
tecnología
de
información
,
y
el
surgimiento
del
e- commerce
a
generado
que
los
gerentes
de
altos
niveles
se
vean
en
la
necesidad
de
adoptar
una
postura
que
los
haga
buscar
y
alcanzar
las
metas
de
todos
los
departamentos
y
no
sólo
enfocarse
en
los
propios
.
Esto
impulsa
a
mejorar
los
tres
puntos
más
importantes
de
una...
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