Fundamentos De Investigacion
Páginas: 11 (2727 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2012
ING. GESTIÓN EMPRESARIAL
TEMA: HISTORIA Y DESARROLLO EN LA INGENIERIA GESTIÓN EMPRESARIAL, CAMPO OCUPACIONAL Y, SECTORES INDUSTRIALES EN EL CAMPO INTERNACIONAL, NACIONAL Y LOCAL.
ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN
HORARIO: 9:00 a.m. – 10:00 a.m.
M.E.D. MARÍA DEL CARMEN MARTÍNEZ DE LA ROSA
ALUMNOS:
( LOREDO HIPÓLITO ANDREA LORENA 10071676(RUIZ GARCÍA LUIS ÁNGEL 10071684
FECHA DE ENTREGA: 23 DE SEPTIEMBRE DE 2010
INDICE
(Introducción…………………………………………………………………..….1 y 2
(Historia y desarrollo en la Ingeniería en gestión empresarial……..….3, 4,5 y 6
(Perfil profesional de Ingeniería en gestión empresarial……………………...…7
(Campo ocupacional………………………………………………………..……….8(Sectores industriales en el campo internacional, nacional y local………….…9
(Sector Internacional……………………………………………………………………..…….9
(Sector Mundial…………………………………………………………………………….….10
(Sector Local…………………………………………………………………………………..11
(Conclusión…………………………………………………………………..…….12
(Bibliografía…………………………………………………………………………13
INTRODUCCIÓN
El siguiente ensayo que acontinuación se presenta tiene por objetivo mostrar la historia, desarrollo y la situación actual en la que se encuentra situada la carrera de Ingeniería Gestión empresarial, el campo ocupacional en la que se encuentra situado y los sectores industriales en los que predomina el trabajo localmente, nacional e internacional a fines de la profesión.
DEFINICION DE GESTION EMPRESARIAL
Mary Parker Follett,escribió sobre el tema en el siglo XX, explica que se define la gestión como "el arte de hacer las cosas a través de personas". También se puede pensar en la gestión funcional, como la acción de medir una cantidad en forma regular y ajustar algunos planes iniciales, o como las medidas adoptadas para alcanzar un objeto de meta.
Gestión, en todas las áreas de negocio y actividades de empresas,organizaciones, son los actos de reunir a las personas para lograr las metas y objetivos deseados. Gestión comprende la planificación, organización, dotación de personal, líder o dirigir, y controlar una organización o empresa (un grupo de una o más personas o entidades) o del esfuerzo con el fin de lograr un objetivo. Dado que las empresas u organizaciones pueden ser vistas como sistemas, la gestióntambién puede ser definida como la acción humana, incluyendo el diseño, para facilitar la producción de resultados útiles de un sistema.
Es importante tener en cuenta en este concepto que ninguna empresa puede subsistir si no posee algún tipo de beneficio, por lo que siempre se debe mantener un cierto nivel de competencia con las otras empresas que se dedican a fabricar y elaborar los mismosproductos que la nuestra.
Si nos enfocamos en la aplicación del concepto de gestión para llevar a cabo las actividades de una empresa, es importante destacar que por lo general, el mismo suele tener mucha más aplicación en las empresas de propiedad privadas, que son más conocidas como el sector privados empresarial.
La gestión se apoya y funciona a través de personas, por lo general equiposde trabajo, para poder lograr resultados.
Con frecuencia se promocionan en la empresa a trabajadores competentes para asumir cargos de responsabilidad, pero si no se les recicla, seguirán trabajando como siempre. No se percatan que han pasado a una tarea distinta y pretenden aplicar las mismas recetas que antaño.
¿QUÉ ES LA INGENIERÍA DE GESTIÓN EMPRESARIAL?
El Ingeniero enGestión Empresarial fomenta y promueve el cambio organizacional en las instituciones, crea nuevas empresas, aplica los conocimientos adquiridos en sociología, derecho laboral, publicidad, procesos, calidad, mercadotecnia y comercio internacional entre otras, para diseñar procesos de mayor eficiencia, en áreas relacionadas con ventas, compras, producción, planeación y vinculación, manejo de roles...
TEMA: HISTORIA Y DESARROLLO EN LA INGENIERIA GESTIÓN EMPRESARIAL, CAMPO OCUPACIONAL Y, SECTORES INDUSTRIALES EN EL CAMPO INTERNACIONAL, NACIONAL Y LOCAL.
ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN
HORARIO: 9:00 a.m. – 10:00 a.m.
M.E.D. MARÍA DEL CARMEN MARTÍNEZ DE LA ROSA
ALUMNOS:
( LOREDO HIPÓLITO ANDREA LORENA 10071676(RUIZ GARCÍA LUIS ÁNGEL 10071684
FECHA DE ENTREGA: 23 DE SEPTIEMBRE DE 2010
INDICE
(Introducción…………………………………………………………………..….1 y 2
(Historia y desarrollo en la Ingeniería en gestión empresarial……..….3, 4,5 y 6
(Perfil profesional de Ingeniería en gestión empresarial……………………...…7
(Campo ocupacional………………………………………………………..……….8(Sectores industriales en el campo internacional, nacional y local………….…9
(Sector Internacional……………………………………………………………………..…….9
(Sector Mundial…………………………………………………………………………….….10
(Sector Local…………………………………………………………………………………..11
(Conclusión…………………………………………………………………..…….12
(Bibliografía…………………………………………………………………………13
INTRODUCCIÓN
El siguiente ensayo que acontinuación se presenta tiene por objetivo mostrar la historia, desarrollo y la situación actual en la que se encuentra situada la carrera de Ingeniería Gestión empresarial, el campo ocupacional en la que se encuentra situado y los sectores industriales en los que predomina el trabajo localmente, nacional e internacional a fines de la profesión.
DEFINICION DE GESTION EMPRESARIAL
Mary Parker Follett,escribió sobre el tema en el siglo XX, explica que se define la gestión como "el arte de hacer las cosas a través de personas". También se puede pensar en la gestión funcional, como la acción de medir una cantidad en forma regular y ajustar algunos planes iniciales, o como las medidas adoptadas para alcanzar un objeto de meta.
Gestión, en todas las áreas de negocio y actividades de empresas,organizaciones, son los actos de reunir a las personas para lograr las metas y objetivos deseados. Gestión comprende la planificación, organización, dotación de personal, líder o dirigir, y controlar una organización o empresa (un grupo de una o más personas o entidades) o del esfuerzo con el fin de lograr un objetivo. Dado que las empresas u organizaciones pueden ser vistas como sistemas, la gestióntambién puede ser definida como la acción humana, incluyendo el diseño, para facilitar la producción de resultados útiles de un sistema.
Es importante tener en cuenta en este concepto que ninguna empresa puede subsistir si no posee algún tipo de beneficio, por lo que siempre se debe mantener un cierto nivel de competencia con las otras empresas que se dedican a fabricar y elaborar los mismosproductos que la nuestra.
Si nos enfocamos en la aplicación del concepto de gestión para llevar a cabo las actividades de una empresa, es importante destacar que por lo general, el mismo suele tener mucha más aplicación en las empresas de propiedad privadas, que son más conocidas como el sector privados empresarial.
La gestión se apoya y funciona a través de personas, por lo general equiposde trabajo, para poder lograr resultados.
Con frecuencia se promocionan en la empresa a trabajadores competentes para asumir cargos de responsabilidad, pero si no se les recicla, seguirán trabajando como siempre. No se percatan que han pasado a una tarea distinta y pretenden aplicar las mismas recetas que antaño.
¿QUÉ ES LA INGENIERÍA DE GESTIÓN EMPRESARIAL?
El Ingeniero enGestión Empresarial fomenta y promueve el cambio organizacional en las instituciones, crea nuevas empresas, aplica los conocimientos adquiridos en sociología, derecho laboral, publicidad, procesos, calidad, mercadotecnia y comercio internacional entre otras, para diseñar procesos de mayor eficiencia, en áreas relacionadas con ventas, compras, producción, planeación y vinculación, manejo de roles...
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