Fundamentos de la administracion

Páginas: 13 (3101 palabras) Publicado: 3 de mayo de 2010
CURSO PROPEDEÚTICO
PRIMERA SESIÓN

ADMINISTRACIÓN

¿Por qué estudiar administración?

❑ El interés personal en mejorar la manera en que se administran las organizaciones.

❑ La supervivencia de las organizaciones administradas insatisfactoriamente se ve amenazada.

LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES

← ¿Qué características comunes tienen todas lasorganizaciones?

➢ Cada una tiene un OBJETIVO distinto.

➢ Están compuestas por GENTE.

➢ Tienen una ESTRUCTURA.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

← DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN

← DEFINICIÓN ETIMOLÓGICA

❖ AD.- “hacia”

❖ MINISTRATIO.- Vocablo “minister”

▪ minus- comparativo de inferioridad.▪ ter- sufijo (término de comparación).

❖ La etimologia es opuesta a la de “magister”

▪ magis- comparativo de superioridad.

▪ ter- sufijo (término de comparación)

▪ Así pues “magister” (magistrado) función de autoridad, el que ordena o dirige a otros en una función.✓ “minister” expresa lo contrario; subordinación u obediencia, el que realiza una función bajo el mando de otro, el que presta un servicio a otro.

✓ De esta manera la etimología nos da de la administración, la idea de que ésta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; donde el SERVICIO y la SUBORDINACIÓN son los elementos principales.

← AGUSTÍN REYESPONCE: Es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social.

← KOONTZ & O’DONNELL: Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

← GEORGE R. TERRY: Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante elesfuerzo ajeno.

← JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ ARENA: Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

← JOSEPH L. MASSIE: Método por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes.Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas(losgerentes) coordinan las actividades de otras.

← LOURDES MÜNCH GALINDO Y JOSÉ ANTONIO GARCÍA MARTÍNEZ: Proceso cuyo objeto es alcanzar la máxima eficiencia en el logro de los objetivos de un grupo social, mediante la adecuada coordinación de los recursos y la colaboración del esfuerzo ajeno.

ADMINISTRACIÓN

← ¿Ciencia, Técnica o Arte?

ADMINISTRACIÓN

r CIENCIA:

➢Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales.

ADMINISTRACIÓN

r TÉCNICA:

➢ Conjunto de instrumentos, reglas y procedimientos, cuyo objeto es la aplicación utilitaria.

ADMINISTRACIÓN

r ARTE:

➢ Conjunto de técnicas y teorías cuyo objeto es causar un placer estético a través de lossentidos. También se dice de la virtud, habilidad y disposición de hacer bien una cosa.

ADMINISTRACIÓN

← CARACTERÍSTICAS:

➢ Universalidad.

➢ Valor instrumental.

➢ Unidad temporal.

➢ Amplitud de ejercicio.

➢ Especificidad.

➢ Interdisciplinariedad.

➢ Flexibilidad.

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

← UNIVERSALIDAD:← Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

← VALOR INSTRUMENTAL:

← Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante...
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