Fundamentos De La Administracion
Páginas: 10 (2411 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2012
TRABAJO DE FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
CAPITULO I
STHEPEN P. ROBBINS
DAVID A DE CENZO
LYDA SORANY VALLEJO BEDOYA
CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
PROGRAMA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
PEREIRA
2011
TRABAJO DE FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
STHEPEN P. ROBBINS
DAVID A DE CENZO
TUTOR
ECON. ALVARO TORO TORO
RESUMENDEL CAPITULO I
LYDA SORANY VALLEJO BEDOYA
CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
PROGRAMA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
PEREIRA
2011
INTRODUCCION
En este primer capítulo analizado del libro “Introducción a la Administración” nos enseña conceptos básicos y esenciales de la administración y sus funciones básicas como son la planeación, organización, dirección ycontrol.
La administración es el proceso de terminar las funciones en forma eficiente con y por medio de otras personas.
Según Henry Minztberg existen diez roles diferentes que los administradores desempeñan y con los cuales podremos comprender y enfocarnos a un buen aprendizaje de ellos para así desempeñar una buena gestión.
OBJETIVOS
Conocer los conceptosbásicos de la administración.
Analizar las funciones básicas de la Administración como son la planeación, organización, dirección y control.
Establecer el comportamiento tanto de los administrativos como de los operativos.
Conocer las diferentes jerarquías de los administradores.
Reconocer que todas las funciones están relacionadas entre sí.
En las diferentesorganizaciones los administradores son distintos pero todos están encaminados a una meta final la cual es obtener una utilidad a través del trabajo de otros.
Un administrador exitoso debe ser asertivo, creativo, eficaz, actuar con rapidez ante las adversidades, estar disponibles las 24 horas del día contando con un equipo de trabajo capaz y audaz. No hay un manual de procedimientos o patrón aseguir para administrar ni sexo ni edad para ello.
Los administradores trabajan en organizaciones pero que es organización? Es un acuerdo sistemático entre las personas para llevar a cabo unos objetivos comunes y cuentan con tres características como son la que cada organización tiene sus objetivos, metas o conjunto de metas; la organización se compone por personas y la final característica esque debe tener un organigrama, reglamento, funciones que definan y limitan el comportamiento de sus miembros.
Entonces concluimos diciendo que una organización es una entidad con objetivos concretos, con miembros y estructura.
El administrador se diferencia del empleado operativo en que este último tiene funciones específicas y no tiene responsabilidad de supervisar el trabajo de los otros,mientras que el administrador dirige y supervisa las funciones de los demás.
Los administradores se clasifican en:
Administradores de nivel superior: Estos son los vicepresidentes, presidentes, directores generales entre otros y tienen la responsabilidad de establecer la dirección de la organización
Administradores de mandos medios: Son los jefes de departamento, jefes de unidad,líderes de proyecto, gerente de división y tienen la responsabilidad de manejar a los administradores de primera línea.
Administradores de primera línea: Son los llamados generalmente supervisores y son responsables de dirigir las actividades cotidianas de los empleados operativos.
Existen características comunes en los puestos de trabajo de los administradores sin importar si es de nivelsuperior, mandos medios o primera línea.
¿Qué es administración ? Es el proceso de realizar actividades y terminarlas con eficiencia que es la parte vital para la administración, utilizando personal propio y ajeno, con compromiso para minimizar los costos de los recursos, interesados en conseguir que las actividades tengan una terminación eficaz; para ello los administradores emplean las...
CAPITULO I
STHEPEN P. ROBBINS
DAVID A DE CENZO
LYDA SORANY VALLEJO BEDOYA
CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
PROGRAMA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
PEREIRA
2011
TRABAJO DE FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
STHEPEN P. ROBBINS
DAVID A DE CENZO
TUTOR
ECON. ALVARO TORO TORO
RESUMENDEL CAPITULO I
LYDA SORANY VALLEJO BEDOYA
CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
PROGRAMA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
PEREIRA
2011
INTRODUCCION
En este primer capítulo analizado del libro “Introducción a la Administración” nos enseña conceptos básicos y esenciales de la administración y sus funciones básicas como son la planeación, organización, dirección ycontrol.
La administración es el proceso de terminar las funciones en forma eficiente con y por medio de otras personas.
Según Henry Minztberg existen diez roles diferentes que los administradores desempeñan y con los cuales podremos comprender y enfocarnos a un buen aprendizaje de ellos para así desempeñar una buena gestión.
OBJETIVOS
Conocer los conceptosbásicos de la administración.
Analizar las funciones básicas de la Administración como son la planeación, organización, dirección y control.
Establecer el comportamiento tanto de los administrativos como de los operativos.
Conocer las diferentes jerarquías de los administradores.
Reconocer que todas las funciones están relacionadas entre sí.
En las diferentesorganizaciones los administradores son distintos pero todos están encaminados a una meta final la cual es obtener una utilidad a través del trabajo de otros.
Un administrador exitoso debe ser asertivo, creativo, eficaz, actuar con rapidez ante las adversidades, estar disponibles las 24 horas del día contando con un equipo de trabajo capaz y audaz. No hay un manual de procedimientos o patrón aseguir para administrar ni sexo ni edad para ello.
Los administradores trabajan en organizaciones pero que es organización? Es un acuerdo sistemático entre las personas para llevar a cabo unos objetivos comunes y cuentan con tres características como son la que cada organización tiene sus objetivos, metas o conjunto de metas; la organización se compone por personas y la final característica esque debe tener un organigrama, reglamento, funciones que definan y limitan el comportamiento de sus miembros.
Entonces concluimos diciendo que una organización es una entidad con objetivos concretos, con miembros y estructura.
El administrador se diferencia del empleado operativo en que este último tiene funciones específicas y no tiene responsabilidad de supervisar el trabajo de los otros,mientras que el administrador dirige y supervisa las funciones de los demás.
Los administradores se clasifican en:
Administradores de nivel superior: Estos son los vicepresidentes, presidentes, directores generales entre otros y tienen la responsabilidad de establecer la dirección de la organización
Administradores de mandos medios: Son los jefes de departamento, jefes de unidad,líderes de proyecto, gerente de división y tienen la responsabilidad de manejar a los administradores de primera línea.
Administradores de primera línea: Son los llamados generalmente supervisores y son responsables de dirigir las actividades cotidianas de los empleados operativos.
Existen características comunes en los puestos de trabajo de los administradores sin importar si es de nivelsuperior, mandos medios o primera línea.
¿Qué es administración ? Es el proceso de realizar actividades y terminarlas con eficiencia que es la parte vital para la administración, utilizando personal propio y ajeno, con compromiso para minimizar los costos de los recursos, interesados en conseguir que las actividades tengan una terminación eficaz; para ello los administradores emplean las...
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