Fundamentos De La Gerencia

Material de trabajo autónomo
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Unidad de aprendizaje 2 
 
 
Material de trabajo autónomo 4 
Diseño organizacional 
 
 
 
 
 
 

Índice 
Instrucciones ______________________________________________________ 3 
1. Concepto de diseño organizacional __________________________________ 6 
2. Principios del diseño organizacional _________________________________ 7 
3. Agrupación o “departamentalización”: tipos de agrupación _____________ 10 
4. Tipos de diseño de organizaciones  _________________________________ 12 
5. Modelo mecánico u orgánico ______________________________________ 13 
6. Factores de contingencia  _________________________________________ 13 
Fuentes bibliográficas______________________________________________ 14 
 

 Material de trabajo autónomo 4 
Diseño organizacional 

 

Material producido por el equipo de docentes del curso: 
Fundamentos de la Gerencia 
División de Estudios para Ejecutivos (EPE) 
Edición: TICE, UPC 
Copyright © UPC, 2011 
 

 
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Material de trabajo autónomo 4 
Diseño organizacional 

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Instrucciones 
 
El  presente  material  complementa los  contenidos  trabajados  en  clase  durante  la 
semana 4. 
 
 
 

Es  importante  que  leas  este  material  con  detenimiento  y  que  lo 
relaciones  con  los  contenidos  tratados  en  clase  para  la  unidad  de 
aprendizaje 2.  

 

Recuerda leer  el texto de Robbins: 
 Capítulo 9: Estructura y Diseño Organizacional, 
 Revisar el material de clase http://breeze.upc.edu.pe/ap23unidad2sesion4/ y
tus apuntes.  
 
Elabora  esquemas  o  cuadros  sinópticos  para  organizar  y  fijar  los 
conceptos  centrales,  así  como  establecer  las  relaciones  entre  los 
distintos temas trabajados.  

 

Antes de iniciar la lectura revisa el siguiente mapa conceptual como 
ayuda para destacar algunos conceptos centrales. Analiza el mapa y trata de completarlo con tus propias ideas. 

 

 

Luego de haber realizado este ejercicio, continúa con la lectura. 

 
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Reflexiona un momento:  
 



En  el  material  previo  se  desarrolló  la  planificación  como  el  primer proceso administrativo. ¿En qué consiste la planificación? 
¿Cuál es el siguiente proceso involucrado?  

 
Teniendo en cuenta estas ideas, continúa con la lectura. 
 
 
La  importancia  de  conocer  la  segunda  etapa  del  proceso  administrativo  que  se 
denomina  diseño  organizacional,  radica  en  el  hecho  de  que  en  la  etapa  de  la 
planificación  se  determinó  qué  se hará  a  futuro  (objetivos  y  estrategias).  En  la 
segunda  etapa  se  define  cómo  se  desarrollarán  las  actividades  y  básicamente 
quiénes  son  los  responsables  de  esas  actividades  para  alcanzar  los  objetivos  
propuestos. 
 
Si  cualquiera  de  nosotros  alguna  vez  se  ha  contactado  con  alguna  empresa  para  
informarse,  adoptar  una  alternativa  de compra,  adquirir  un  producto  o  recibir  un 
servicio,  hemos  encontrado  las  siguientes  situaciones  comunes:  personas 
asignadas  a  esas  labores,  una  forma  de  ejecutar  las  actividades,  la  existencia  de 
normas  o  reglas  que  deben  cumplirse  y  ejecutarse  y,  además,  el  hecho  que  esas 
personas tienen un jefe.  
 
Estas  situaciones  son  indicios  de  la existencia  de  un  trabajo  organizado 
previamente,  podemos  decir  también  diseñado,  y  cuya  denominación  técnica  es 
diseño  organizacional,  que  representa  la  segunda  etapa  o  función  de  la 
administración,  y  que  tiene  como  propósito  fundamental  el  establecer  la  forma 
en la que se desarrollarán las actividades que conduzcan al cumplimiento de los ...