fundamentos de la investigacion

INTRODUCCIÓN:
Las actuales concepciones administrativas son la resultante de un proceso iniciado en los mismos albores de la humanidad y que ha venido evolucionando y adquiriendo sus propios perfiles a través de diferentes épocas y etapas.
Dicho proceso administrativo se inició como un hecho obligado cuando dos individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno deellos pudo hacer por sí solo y evolucionó hasta convertirse en un acto previa y cuidadosamente planificado y racional que permite alcanzar objetivos con los menores esfuerzos posibles y con las mayores satisfacciones para los individuos.

1.1 HISTORIA, DESARROLLO Y ESTADO ACTUAL DE LA PROFESIÓN.
A pesar de que la administración como disciplina es relativamente nueva, la historia del pensamientoadministrativo es muy antigua, ya que nace con el hombre mismo, puesto que en todo tiempo ha habido necesidad de coordinar actividades, de tomar decisiones y de ejecutar, de ahí que en la administración antigua se encuentran muchos de los fundamentos administrativos de la actualidad y que pueden observarse en el código de Hammurabi, en el nuevo testamento, así como en la forma de conducir los asuntosen la antigua Grecia, Egipto, Roma y China, en donde se encuentran vestigios del proceso administrativo.
Su desarrollo de la administración se remonta desde sus egipcios antiguos. Las innovaciones tales como la extensión de los números árabes, la aparición de la contabilidad las herramientas para el planeamiento y control de la organización, y de esta forma el nacimiento formal de laadministración. Sin embargo en el Siglo XIX cuando aparecen las primeras publicaciones donde se hablaba de la administración de manera científica, la aparición de la Revolución Industrial. El Siglo XX surge la administración moderna. Adam Smith y John Stuart Mill proporcionaron un fondo teórico a la asignación de los recursos, a la producción, y a la fijación de precios. En este Siglo la administración fueevolucionando en la medida en que las organizaciones fueron haciéndolas más complejas y las ciencias como la ingeniería, la sociología la teoría de sistemas y las relaciones industriales fueron desarrollándose.
En la actualidad, el entorno externo sufre cambios acelerados y continuos que tienen muy diversos efectos en las organizaciones y sus estrategias administrativas. A su vez han cambiado losparámetros con que se juzga el desempeño de los administradores. Antes era suficiente que las organizaciones maximizaran sus utilidades el desempeño se juzgaba en base a qué también velaban por los intereses de los accionistas.
1.2. LOS ÁMBITOS DEL DESARROLLO DE LA PROFESIÓN EN EL CONTEXTO ACTUAL.
La división del trabajo organizaciones determina en alto grado los campos de labor de lasprofesiones, tanto del contador público como del licenciado en administración y en informática. Sin embargo, dado que estas carreras están íntimamente relacionadas, los profesionistas se mueven en diferentes áreas funcionales:
Producción, finanzas, recursos humanos, comercialización, informática y en algunas empresas, en la función de compras o logística.
Naturalmente, existen empresas pequeñas en lascuales no se diferencian todas las áreas funcionales por ejemplo, cuando un licenciado en administración cumple las funciones de director general en una pequeña o mediana empresa, se dice que se desempeña como administrador general. Como profesionista, el licenciado en administración también trabaja en las áreas de consultoría o asesoría, cuando en forma independiente analiza, por cuenta de susclientes, problemas específicos y propone soluciones.
1.3. LAS PRÁCTICAS PREDOMINANTES Y EMERGENTES DE LA PROFESIÓN EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL, NACIONAL Y LOCAL.
La globalización es uno de los retos más importantes en el ambiente externo de la mayor parte de los negocios. Los individuos y las compañías pueden tener bienes extranjeros ya sea a través del portafolio de inversión, lo cual no...