Fundamentos de la planeacion, Exposicion
Páginas: 4 (794 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2015
FUNDAMENTOS DE LA
PLANEACION
INTEGRANTES:
Beberly Serazio
Luis Hernández
Adán Membreño
Rosibel Buezo
Yoryet Pavón
¿Qué es la planeación?
Definición de los objetivos de la organización,establecimiento
de estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollo de
planes para integrar y coordinar actividades de trabajo.
¿Por qué de la planeación?
Porque propicia el desarrollo de laempresa, reduce al
máximo los riesgos y maximiza el aprovechamiento de
los recursos y tiempo.
"Planear es función del administrador, aunque el
carácter y la amplitud de la planeación varían con suautoridad y con la naturaleza de las políticas y planes
delineados por su superior".
La
planeación parece necesitar mucho esfuerzo. Entonces,
¿Por qué los gerentes deben planear?
Podemos darle almenos cuatro razones:
1.
Proporciona dirección.
2.
Reduce la incertidumbre.
3.
Minimiza el desperdicio y la redundancia.
4.
Establece los objetivos utilizados para controlar.
OBJETIVOS YPLANES
A la planeación frecuentemente se le conoce como
la función principal de la administración, ya que
ésta sienta las bases de todas las demás cosas que
hacen los gerentes cuando organizan, dirigeny
controlan.
Ésta involucra dos aspectos importantes:
1.
Objetivos
2.
Planes
Son los resultados o propósitos deseados. Estos guían las decisiones
de la administración y forman los criterioscontra los cuales se
miden los resultados.
Es por esto que con frecuencia se les conoce como las bases de la
planeación.
PLANES
Son documentos que describen como se logaran los objetivos.
Esnecesario que conozca el objetivo deseado o resultado antes de
poder establecer planes para lograrlo.
Por lo general incluyen asignaciones de recursos, programas y otras
acciones necesarias paracumplir con los objetivos.
*Cuando los gerentes planean, desarrollan tanto como objetivos
como planes.
TIPOS DE OBJETIVOS
TIPOS DE OBJETIVOS
Establecid
Establecid
os
os
Reales
Reales
Declaraciones...
PLANEACION
INTEGRANTES:
Beberly Serazio
Luis Hernández
Adán Membreño
Rosibel Buezo
Yoryet Pavón
¿Qué es la planeación?
Definición de los objetivos de la organización,establecimiento
de estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollo de
planes para integrar y coordinar actividades de trabajo.
¿Por qué de la planeación?
Porque propicia el desarrollo de laempresa, reduce al
máximo los riesgos y maximiza el aprovechamiento de
los recursos y tiempo.
"Planear es función del administrador, aunque el
carácter y la amplitud de la planeación varían con suautoridad y con la naturaleza de las políticas y planes
delineados por su superior".
La
planeación parece necesitar mucho esfuerzo. Entonces,
¿Por qué los gerentes deben planear?
Podemos darle almenos cuatro razones:
1.
Proporciona dirección.
2.
Reduce la incertidumbre.
3.
Minimiza el desperdicio y la redundancia.
4.
Establece los objetivos utilizados para controlar.
OBJETIVOS YPLANES
A la planeación frecuentemente se le conoce como
la función principal de la administración, ya que
ésta sienta las bases de todas las demás cosas que
hacen los gerentes cuando organizan, dirigeny
controlan.
Ésta involucra dos aspectos importantes:
1.
Objetivos
2.
Planes
Son los resultados o propósitos deseados. Estos guían las decisiones
de la administración y forman los criterioscontra los cuales se
miden los resultados.
Es por esto que con frecuencia se les conoce como las bases de la
planeación.
PLANES
Son documentos que describen como se logaran los objetivos.
Esnecesario que conozca el objetivo deseado o resultado antes de
poder establecer planes para lograrlo.
Por lo general incluyen asignaciones de recursos, programas y otras
acciones necesarias paracumplir con los objetivos.
*Cuando los gerentes planean, desarrollan tanto como objetivos
como planes.
TIPOS DE OBJETIVOS
TIPOS DE OBJETIVOS
Establecid
Establecid
os
os
Reales
Reales
Declaraciones...
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