Exposicion Planeacion

Instituto Tecnológico de Saltillo

Unidad #3 : El proceso
administrativo
Tema: Planeación, la formación fundamental.

M.C.: José Luis Fraustro Castillo
Alumna: Yesenia Abigail Briones Muñoz
Equipo#3
Marzo 2015

• Antes
de
iniciar
cualquier
accion
administrativa, es imprescindible determinar
los resultados que pretende alcanzar el grupo
social, asi como las condiciones futuras y los
elementospara que este trabaje eficazmente,
Esto solo se puede lograr a traves de la
planeacion.

• Planeación precede  de las demás etapas del
proceso administrativo, ya que planear
 implica hacer laelección de las decisiones
adecuadas

Elementos:
•
•
•
•

Objetivo:
Cursos alternos de acción:
Elección:
Futuro:

Concepto
• La determinación de los objetivos y elección
de los cursos de acción paralograrlos, con
base en la investigación y elaboración de un
esquema detallado que habrá que realizarse
en un futuro.

• Sin planes la acción será simplemente una
actividad dejada al azar , que soloproducirá el
caos…
• Koontz y O´Donnell

Fundamentos
• Propicia el desarrollo de la empresa  
• Reduce los niveles de incertidumbre que se
pueden presentar en el futuro.
• Prepara a la empresa para hacerfrente a las
contingencias que se presenten.

• Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al
máximo las oportunidades.
• Las decisiones se basan en hechos y no en
emociones
• Promueve la eficienciaal eliminar la
improvisación
• Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes
de tomar una decisión.

Planes
• Esquemas resultantes
de la planeación
existen algunas observaciones, comunes a
todas,que deben regir cualquier plan, para
que su diseño sea efectivo.

1.- Autorización:
La autorización debe existir para:
• Iniciar el estudio del plan
• Prepararlo
• Ejecutarlo
• Controlarlo

2.-objetividad.
3.- Actualización
4.- De naturaleza confidencial:
5.- Sencillez.

6.- Adecuación. Debe adaptarse a las
necesidades de quienes lo pondrán en practica.
• Completo. Que abarque todas las...