Fundamentos Teoricos

Fundamentos teóricos de la gestión de personal
Autor: Sonia Sescovich

1. Introducción 2

2. Rol actual de la gestión de los recursos humanos 2

3. El contexto en que actualmente se desarrolla la gestión de personal (1/2) 3

4. El contexto en que actualmente se desarrolla la gestión de personal (2/2) 5

5. Desarrollo de la teoría que sirve de base a la gestión de los recursoshumanos 9

6. Factores psico-sociales que condicionan el comportamiento laboral (1/8) 13

7. Factores psico-sociales que condicionan el comportamiento laboral (2/8) 15

8. Factores psico-sociales que condicionan el comportamiento laboral (3/8) 17

9. Factores psico-sociales que condicionan el comportamiento laboral (4/8) 18

10. Factores psico-sociales que condicionan elcomportamiento laboral (5/8) 21

11. Factores psico-sociales que condicionan el comportamiento laboral (6/8) 23

12. Factores psico-sociales que condicionan el comportamiento laboral (7/8) 25

13. Factores psico-sociales que condicionan el comportamiento laboral (8/8) 27

1. Introducción
En este primer curso lo que haremos será analizar, con cierto grado de profundidad, los factoresque necesariamente condicionan la gestión del personal. En primer lugar examinaremos el contexto, concreto y  actual, en el cual se deberán implementar todas aquellas acciones que, en su conjunto,  constituyen la gestión del personal; son condiciones que van a determinar, en gran medida, la naturaleza de la estrategia a seguir. Y luego haremos un sintético repaso de las principales teorías que sehan desarrollado para orientar esta disciplina; fundamentar las decisiones que se toman -en cualquier campo de acción- en un fundamento teórico sólido y coherente permite aumentar las posibilidades de que dicha acción conduzca a los resultados esperados.
2. Rol actual de la gestión de los recursos humanos
Los resultados del proceso de producción –cualquiera sea su naturaleza- dependen de loque se denomina factores productivos. Los recursos naturales que constituyen aquello que transformaremos con nuestro trabajo, la tecnología que utilizaremos para transformarlos, el capital que deberemos invertir para poder realizar todo el proceso, son recursos de producción que proporcionan la base material para realizar el proceso de producción. Pero, obviamente, no son suficientes. Son laspersonas las que movilizan todos esos recursos; son ellas las que definen y organizan las tareas necesarias para obtener los productos deseados, los que implementan y realizan esas tareas y los que diseñan y dirigen los procesos de trabajo. Es por eso que se afirma que las personas somos, aunque a veces a uno le haga un poco de ruido decirlo así, uno de los factores productivos. Eso ha sido así desdesiempre. Pero hoy asistimos a un escenario muy especial, nuevo, en lo que respecta al orden que asumen las prioridades. El tipo de desarrollo socio-económico que ha prevalecido  condujo, de manera natural, a una situación en la cual el rol que juegan las personas, en tanto factor productivo, ha cambiado substancialmente. Ha sido la propia naturaleza del proceso de desarrollo socio-económico la queha colocado a los recursos humanos en un lugar privilegiado. Este es un elemento central y por ello profundizaremos en él.
Observemos cómo se han comportado históricamente estos factores y nos daremos cuenta de cual ha sido el rol que cada uno de ellos jugó en distintas etapas del desarrollo socio-económico.  Constataremos que el peso relativo de cada uno de ellos fue variando de una etapahistórica a otra.
Los países en desarrollo, durante décadas, dependieron fundamentalmente de sus recursos naturales y la mayoría aún lo hace. En realidad, toda sociedad pasó por una etapa histórica en la cual su economía descansó, se sustentó,  en este factor. Pensemos sólo en el rol de la agricultura y la minería. Durante largo tiempo fueron casi el único sostén del desarrollo.  Bastante tarde, en la...