Fundamentos Teóricos De La Planificación

UNIVERSIDAD INTERNACIONAL SAN ISIDRO LABRADOR
UISIL
ESCUELA DE EDUCACIÓN

LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
CON ÉNFASIS EN I Y II CICLO



PLANEAMIENTO EDUCATIVO
TEMA
FUNDAMENTOS TEÓRICOS DE LA PLANIFICACIÓN


PROFESORA
M. Sc. MÓNICA VENEGAS ULATE



PROPONENTES
GLADYS ALICIA CHACÓN SOLANO



SEDE HEREDIA
2010



INTRODUCCIÓN

Toda empresa,institución o persona debe diseñar planes para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud que se requiera.

Es fundamental considerar, conocer y ejecutar correctamente los objetivos para poder lograr las metas trazadas a la hora de aplicar una planificación, siempre basados en un presupuesto designado para tal finporque esto es un punto muy importante a la hora de realizar planes.

Es importante señalar que se debe precisar con exactitud y cuidado la misión sea dentro de la institución o donde quiera que estemos planificando, esta misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va a suministrar a los clientes, entiéndase como las personasque nos rodean sea en el ámbito familiar, social o institucional.

Dentro de los puntos a tratar en esta investigación respecto a la planificación se encuentran la definición de la misma, los principios y fases a seguir para su elaboración y la terminología aplicada en la planificación, logrando hacer un recuento para determinar por qué debe hacerse una planificación estratégica para lograruna mayor concentración de recursos y bienes dentro de cualquier ámbito en que la persona se desenvuelva.











FUNDAMENTOS TEÓRICOS DE LA PLANIFICACIÓN

I. CONCEPTUALIZACIÓN

Planificar es una actividad natural y esencial del hombre como ser racional, que considera necesario prever el futuro y organizar su acción de acuerdo con sus previsiones, por lo que laplaneación es tan antigua como el hombre mismo.

La planificación contribuye a conquistar el logro de las metas y objetivos previstos a partir de un análisis objetivo de la realidad.

Las acciones que se llevan a cabo para concretar planes y proyectos de distinto tipo forman parte de la planificación. Este proceso implica el seguimiento de una serie de pasos que se establecen inicialmentepara lo cual quienes realizan la planificación utilizan diferentes herramientas y expresiones.

La planificación contempla la ejecución de planes desde su concepción, y su operación en diferentes niveles, ya que realiza acciones en base a la planeación de cada uno de los proyectos. Su primer paso es concebir el plan que luego será concretado. Es decir, la planificación es la dimensión quese encarga de la ejecución directa de los planes que serán realizados y supervisados de acuerdo al planeamiento.

Sallenave (1993), afirma que "La Planificación Estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. No es un dominio de la alta gerencia, sino un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el cual intervienentodos los niveles estratégicos de la empresa”. P 26

Algunos han llegado a pensar que la planeación constituye un patrimonio propio o exclusivo del hombre moderno, del hombre del siglo XX y consecuentemente del siglo XXI, pues se empieza a hablar de planificación estratégica a mediados del siglo XX.
De acuerdo con la experiencia histórica de la humanidad, la planeación ha sidonecesaria en cualquiera de los sistemas que tenga una sociedad, pues la participación de todos los sectores interesados o afectados por este proceso tienen una condición fundamental que es la formulación de planes, programas o proyectos y que estos no vayan a quedar solamente palpados en una hoja, sino que puedan ser ejecutados y llevados a cabo para que no terminen en el
fracaso institucional....