Fusion Une

FUSIÓN UNE MILLICOM… ¿NECESIDAD O SIMPLE CONTINGENCIA?

Gracias a sus empresas públicas Medellín es lo que es, a diferencia de otras ciudades no depende únicamente de los recursos que le da la nación. Las empresas públicas de Medellín están aportando inversión y transferencias para el desarrollo de la ciudad realizando obras e integraciones tecnológicas que benefician a toda la comunidady se han destacado por su eficiente labor, considerándolas un ejemplo a nivel mundial.

En mayo del 2013 el consejo de Medellín aprueba el acuerdo 106 que consiste en la realización de la fusión de Une con Tigo-Millicom, un acuerdo complejo que se debe celebrar aproximadamente en los siguientes 3-4 meses, sin embargo aun existe la posibilidad de que Une y Millicom no lleguen a un acuerdoo que jurídicamente se llegue a un causal de nulidad por demanda del acuerdo municipal. Basado en estos se hechos se ha presentado en la ciudad un debate sobre si beneficia o no este proyecto al futuro de la empresa, a la ciudad y sobre todo al crecimiento de nuestro progreso a nivel mundial.

Es cierto que Une aun es una empresa en consolidación, pero está creciendo y posicionándose en elmercado mostrando que tiene una gran capacidad operacional y financiera, además no podemos ignorar que está marcando una personalidad innovadora con impacto social y laboral, por eso al permitir una fusión entre Une y Millicom, no estamos entregando solo el esfuerzo y dedicación que ha tomado construirla, sino también los beneficios que le trae a Medellín, estamos perdiendo el control tantoMedellín como el mismo consejo. Y la marca une que en vez de permanecer y continuar creciendo como ejemplo a nivel mundial, pasará a ser una empresa mixta con gran porcentaje privado; entonces ¿qué oportunidades tendrá Epm si no hay garantía de que conserve su autonomía? ¿Dónde quedarán esos recursos que se transfieren a la ciudad?

Medellín y Antioquia están creciendo para el mundo y cada vezdemuestran que tienen un gran potencial, como en el caso de Une que actualmente en el mundo niega teorías económicas como que “Se debe generar la privatización de las empresas del estado pues estas son ineficientes, corruptas y en la mayoría de los casos, sólo generan pérdidas para el estado.”(2013) Ejemplo que nos demuestra que vale la pena luchar por nuestro talento y parar de una vez esejuego que estamos permitiendo los Colombianos que consiste en como regalar más rápido nuestros recursos evidenciado en la inalcanzable lista de las empresas extranjeras que se han apropiado de nuestras riquezas, por eso no podemos permitir que siga sucediendo, no podemos dejarnos robar lo que nos enorgullece.

Y más grave es la manera en como están ocultando las verdaderas cifras yutilidades de la empresa, diciendo que la fusión es necesaria para darle sostenibilidad y competitividad, como así se confirma Juan Esteban Calle, gerente de Epm reiteró la importancia de la fusión Une diciendo que “el negocio de las telecomunicaciones es el único dentro del portafolio de EPM que no está generando la rentabilidad esperada y sin un aliado con el brazo financiero y número de usuarios comoMillicom, se está poniendo en riesgo el patrimonio público, pues no entrega dividendos y es un mercado con unas restricciones inmensas para competir". (Citado por Aristizábal, 2013, p. 3)
Sin embargo las cifras nos muestran que Une cuenta con un patrimonio de 4 billones de pesos, representa el operador número uno en Banda ancha y número dos en televisión. Además cuenta con 2 millones de usuarios ysus utilidades redondean en medio billón de pesos; Entonces con estas cifras ¿por qué el gerente habla de falta de rentabilidad? Y por qué tanta incidencia en que la empresa depende de una fusión.

Y además como si no fuera suficiente el posible “socio estratégico” Millicom no genera certeza ni confiabilidad como así lo expresa Guillermo Maya, ex miembro de la junta directiva de Une:...