fusiones

 FUSIONES

La siguiente información es obtenida de las páginas oficiales de dichas empresas para ejemplificar lo que es la fusión empresarial y como se dio, al final se encuentran las bibliografías, este escrito es una compilación de dicha información.
Fusión entre BANCOLOMBIA, CONAVI Y CORFINSURA:
Esta integración busca a provechar al máximo las sinergias y complementariedades entre lostres negocios, cuyas marcas tienen un altísimo reconocimiento en el mercado. Esta operación, que nos permitirá consolidad la organización financiera más importante del país y una de las mas grandes de América Latina, ofrece otras ventajas significativas como la reducción de costos operativos en el mediano plazo, la diversificación del riesgo mediante la superación de los niveles de centralización delos mismo y la generación de un portafolio integrado de servicios, entre otros. Esta integración posibilitara, así mismo, un acrecentamiento del patrimonio individual que permitirá la financiamiento de proyectos de mayor magnitud, en comparación con los financiados por cada una de las entidades individualmente consideradas.
Que busca esta fusión:
1. El mayor beneficio para los accionistas, alcontar con una inversión con mayor liquidez, mayor fortaleza competitiva, que reúne unas marcas valiosas y capitaliza una exitosa trayectoria en los diferente negocios.
2. Fomentar el desarrollo de los empleados, quienes encontrarán en la nueva institución mayores espacios para su crecimiento profesional y personal, en una organización que reunirá las fortalezas de la cultura, la experiencia y elconocimiento de las entidades de hoy.
3. Entregar al país y a la economía, una entidad financiera más moderna y mejor capacitada, para enfrentar los retos de productividad que el crecimiento y el proceso de globalización demandan.
Resultados de la fusión:
BANCOLOMBIA, CONAVI Y CORFINSURA son reconocidas actualmente como entidades líderes en el mercado. BANCOLOMBIA, la entidad financiera demayor tamaño en el sistema colombiano, con un volumen de activos consolidados a 31 de diciembre de 2004 de 17,48 billones de pesos, es el primero en productos de captación, colocación y en general en toda la gama de servicios financieros; CONAVI un banco especializado en el crédito de vivienda y líder en este mercado tiene un volumen de activos, a la misma fecha, de $4,64 billones y CORFINSURA es lacorporación financiera de mayor tamaño y liderazgo en banca comercial.


Fusión BIC–Banco de Colombia (hoy BANCOLOMBIA)

En 1997, el Banco Industrial Colombia (BIC) absorbió al Banco de Colombia, dando origen a BANCOLOMBIA S.A.. Se trataba de bancos con especial posicionamiento regional en la zona de Antioquia y con vínculos fuertes con el sector industrial. Cabe recordar que el Banco deColombia, de gran pujanza durante el periodo 1975-1981, había sido nacionalizado durante la crisis de los años 1982-1984 y a comienzos de los años noventa había sido nuevamente privatizado.
A finales de 1997, el Banco de Colombia era el segundo en tamaño, después del Banco Ganadero (hoy BBVA-Ganadero). Sus activos representaban cerca de 7% de los activos totales del sistema bancario (Cuadro III.3). Sured de distribución era bastante amplia, manteniendo cerca de 4.850 empleados y 268 oficinas en todo el país.
El Banco de Colombia fue considerado como un complemento interesante para el BIC. Éste último era un banco de menor tamaño. Según nuestra clasificación, el BIC se situaba en 1997 en el límite superior de los bancos medianos. Sus activos representaban, en 1997, el 5.6% de los activostotales del sistema y ocupaba el sexto lugar en términos de tamaño. Su red era más pequeña que la del Banco de Colombia; contaba con 110 oficinas y 3.416 empleados. El BIC se había caracterizado por alcanzar un satisfactorio desarrollo tecnológico, una elevada diversificación de servicios y una cartera sana.

Fusión Banco Cafetero - Concasa

Hacia finales de 1998, el Banco Cafetero absorbió la...