gabriel



Cuaderno de ejercicios
Montaje y Mantenimiento
Mecánico





Nombre: Gabriel castellano
Curso: 2Man
MANTENIMIENTO

1-. ¿Cuál es el objetivo principal del mantenimiento?
El objetivo del mantenimiento es asegurar que todos los recursos físicos de la empresa, cumplan y sigan la función para la cual fueron diseñados.
2-. ¿Cuál es el último objetivo del mantenimiento desde el puntode vista de la empresa?
No tener que parar la producción, supone más ganancia.
3-. Enumera y explica brevemente los grados de intervención del mantenimiento.
Nivel 1: ajustes simples previstos por el constructor.
Nivel 2: arreglos por cambios – standard de elementos previstos para este fin, de operaciones menores de mantenimiento preventivo.
Nivel 3: identificación y diagnostico de averías,reparación para cambio de componentes, reparaciones mecánicas menores.
Nivel 4: trabajos importantes de mantenimiento correctivo o preventivo.
Nivel 5: trabajo de renovación y modificaciones importantes.
4-. ¿Qué documentación es necesaria en el ámbito del mantenimiento? ¿Y de la maquina?
Un plan o manual de mantenimiento. Y un manual de instrucciones y mantenimiento de la maquina.
5-.¿Cómo deben ser, en la medida de lo posible, los repuestos y los tipos de aceite que debemos tener para hacer los trabajos de mantenimiento?
Los repuestos pueden ser originales o piratas pero han de ser para ese modelo, en concreto, y el aceite según la densidad y/o viscosidad.
6-. ¿Quién es el encargado de realizar los trabajos rutinarios de mantenimiento?
Un técnico encargado tareas demantenimiento.
7-. ¿Qué entendemos por prevención del mantenimiento?
Reducir los costes del mantenimiento y las perdidas por deterioro en un equipo nuevo.
8-. ¿Qué cualidades básicas debe reunir un técnico de mantenimiento?
Experiencia laboral, formación correspondiente, comunicación, habilidad manual y saber estar.
9-. ¿Qué es el mantenimiento?
Todas las acciones que tienen como objetivo conservar unproducto y/o restaurarlo, en el cual pueda llevar a cabo alguna función requerida.
10-. ¿Cuál es el mantenimiento más importante para las empresas?¿Por qué?
El mantenimiento preventivo, porque evita las averías y evita, a su vez, y en la medida de lo posible, no parar la producción.
11-. ¿Qué es el mantenimiento preventivo?
Es el destinado a la conservación de equipos o instalaciones mediantela realización de revisión y reparación que garantice su buen funcionamiento y fiabilidad.
12-. ¿En que se basa el mantenimiento predictivo? ¿Cómo se realiza su implantación?
En la determinación del estado de la maquina en funcionamiento. Primero se perciben los síntomas para después tomar acciones.
13-. Comenta la evolución histórica del mantenimiento.
Desde el principio de los tiempos, elhombre ha sentido la necesidad de cuidar su equipo de trabajo o supervivencia, desde los más rudimentarios hasta los más complejos. Al principio solo se hacía cuando ya era imposible usar. Para los años 50 surgió el mantenimiento preventivo que simplemente sigue recomendaciones del fabricante. Al cambiar los tiempos y las necesidades, en los 60 se establecen el mantenimiento productivo,determinaba una perspectiva más profesional y diez años después se globaliza todo el mercado y surge el mantenimiento productivo total que es la mejora continua, que ha resultado ser más efectivo. Actualmente, el mantenimiento conoce el estado real de los equipos mediante mediciones periódicas y continuas.
14-. ¿Cómo se organiza el departamento de mantenimiento en las distintas empresas que existen hoy endía?
E l departamento de mantenimiento ha de tener u n gerente, después unos asesores, un departamento de Planificación y Control, operarios y almacén de repuestos, taller, servicio, limpieza, desinfección..
L a organización define una estructura por funciones. Se debe hacer una división clara y efectiva de la autoridad, evitando cruce de funciones. El éxito se basa en una buena...