Gabriela Y La Mentalidad Japonesa

Propuesta de solución del caso



En el punto de vista económico, el efecto positivo es que la relación con la que cuenta actualmente la compañía Autojal-Senzei continuará su ritmonormal de operaciones y seguirá la distribución de los autos, comparando desde el punto de vista negativo, es la relación del gerente con los directivos que podría desencadenar que Gabriela ya no tenga lamisma motivación para desempeñar sus actividades y para cumplir con las metas u objetivos de ventas y así afectar los resultados económicos de la compañía.

Considero que, Alejandro deberíahablar con Gabriela, exponiendo las razones por las que considera comercialmente riesgoso enviarla aún y cuando él mismo cree que ella debería de ir. Explicarle que antes del reconocimiento personal estála estabilidad de la empresa. Reconocerle que ella es un elemento muy importante en su organización y pedirle su ayuda en la creación de un comité mixto para desarrollar los estándares, normas,políticas y demás relacionados, con reconocimientos por parte de proveedores que atiendan la igualdad de género y eviten los conflictos de intereses. Pedirle paciencia, comprensión y tiempo para que lanueva óptica madure y la igualdad de género se dé con bases cimentadas en las políticas y valores de la empresa ante cualquier cliente y/o proveedor. “Los grupos aumentan la aceptación de una solución.Los miembros de un grupo están renuentes a rechazar o minar una decisión que ayudaron a desarrollar” (Coulter & Robbins, 2009, pág. 241).

Considero también que Alejandro ya que tomo la decisiónde enviar al Gerente de ventas al viaje en lugar de Gabriela, dé un reconocimiento abierto ante su organización a Gabriela y compense de alguna manera el viaje que no se le otorgó, con el fin defortalecer la motivación en ella. Y de manera general, planificar sistemas de desempeño, compensación y beneficios para los empleados, no se explica en el caso si manejan métodos establecidos de...