Gabriela





Actividad 1
Problema: Análisis del Caso


Curso: Fundamentos de la Administración

Enero 18, 2015

Introducción
El caso de Gabriela muestra la relación entre ella como gerente de una de las distribuidoras en México y la compañía de autos Senzei, la compañía reconociendo el esfuerzo y labor de sus gerentes decidió premiarlos con un viaje a Japón, previo al viaje lacompañía le comunica a Gabriela que por razones de diferencias culturales a dicho viaje acudirán solamente hombres quitándole a ella la oportunidad de sentirse valiosa no solo como persona, sino como mujer ya que al no poder asistir y que otro hombre suplante su lugar en el viaje para ella era claramente un acto discriminatorio, el director de la distribuidora le solicita que deje la cosas como estánpara no generar roces entre la distribuidora y la compañía Senzei . Es aquí donde ella tiene dos directrices que chocan entre sí, la lealtad que ella tiene hacia la compañía, la petición que procede de parte de su jefe, así como posiblemente disolución de su puesto como gerente y dañar la relación laboral. Por otro lado hacer caso omiso a su situación iba en contra de sus creencias, así como sucapacidad como líder y a su vez no defender sus derechos como mujer es incitar el machismo en la sociedad.
Lo que se abordara es la resolución del caso de acuerdo a la ética profesional que hace referencia a los valores, principios y creencias que determinan los factores del desarrollo moral de la persona. Con el fin de la aplicación de características individuales como la cultura organizacional yvariables estructurales.













1.-Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.

Gabriela demuestra desarrollo una carrera solida a partir de juntar diferentes experiencias desdetrabajar en un banco hasta llegar a la gerencia de la distribuidora Autojal, donde cumple con proyectos y metas. Uno de ellos fue posicionarse en el mercado con dos nuevas sucursales. Ella atraviesa una dificultad al proponer otorgar bonos a los vendedores el cual se tuvo que reducir, esto género cierta decepción y desconfianza hacia la empresa por parte de sus empleados; Esto mismo se repitecuando regalan a Gabriela el viaje y ella no puede asistir por un choque de culturas queda palpable ese aire de engaño y desconfianza. Al tener este sentimiento puede afectar relaciones laborales empresa-gerente así como el desempeño de Gabriela.

Efectos positivos: Al pedirle a Gabriela que sea pertinente y no pelee su derecho al viaje para no perjudicar a la distribuidora asegura aparentementeseguir teniendo buena relación con la compañía Senzei a largo plazo y evitarse problemas que desfragmentaran dicha relación por un problema de género.

Efectos negativos: Según el pacto mundial las empresas deben erradicar prácticas de discriminación entre ellas el machismo, la compañía no está pensando en el esfuerzo de Gabriela laboralmente. De acuerdo con Dabbah (2009), no se debe desestimar laopinión de otros solo porque esta no concuerda necesariamente con la tuya. Entonces deja la sensación de que los valores que como empresa se debe ejercer como la empatía queda entre dicho ya que permiten un caso de discriminación.







2.-Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, ¿cómo hubieras procedido? Justifica tu respuesta.

El comportarse de forma éticaimplica verse influenciado por muchos tipos de variables características propias de la persona, la cultura social en la que se desenvuelve y también de la intensidad del problema.
Si yo fuera Gabriela lo mejor que podría hacer es hablar con algún directivo de Japón para poder asistir al viaje exponiendo puntos de vista y opiniones sin el afán de dañar una relación de respeto o romper el...