GALILEO

AUTOEVALUACION
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1. Porque los sistemas son muy importantes para las empresas ya que los departamentos los utilizan mucho.
2. Consiste en analizar y ver las cosas que nos rodean y también de separar los elementos que pertenecen a la estructura y en las empresas tiene de mucha utilidad porque es más fácil separar su parte funcional.
3. Lo apoya viendo en donde puede estar en el problemasi en los insumos, productos o salidas ya teniendo el esquema se les hace fácil realizarlo.
4. Nada más se enfoca en las entradas y salidas y no es de mucha importancia saber cómo llego a obtener las salidas.
5. En la caja blanca se implica analizarlos procesos internos del sistema que transforman las entradas en salidas.
6. Los subsistemas pueden ser vistos como sistemas pero pueden serdivididos en subsistemas.
7. Eficiencia: es hacer correctamente las cosas y efectividad: es hacer las cosas correctas. Las dos pueden ser muy importantes dependiendo el uso que se les dé dentro del área administrativo y también se puede usar dentro del área de contabilidad.
MODELO IPO
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AUTOEVALUACIONPAG 43
1. Porque nos ayuda a ver cuál es el problema o en donde se está ocasionando.
2. Por su propósito
Por su interrelación son su ambiente
Por su respuesta al ambiente
Por su naturaleza.
3. Si, por su análisis porque se puede analizar todo lo relacionado con el trabajo así se puede obtener un mejor resultado al trabajo que estamos realizando.
4. Porque si todos los empleados e conocen larazón por la cual se está elaborando van a saber porque tienen un objetivo a alcanzar.
5. Se está hablando de la contribución de una organización y que la interrelación de sus partes da la sistema.
6. Se relaciona y se identifica claramente en las entradas, procesos y salidas de cada uno y más de alguna salida de un subsistema sirve de entrada a otro subsistema.
7. El proceso de laretroalimentación es que se utiliza para las salidas del sistema para hacer la retroalimentación así se puede ver en donde está el problema y poderlo solucionarlo lo más rápido posible.
8. Nivel de operaciones (técnico u operativo)
Nivel o mando medio
Nivel institucional o de administración.
9. Tiene mucha importancia porque si ni tuvieran relación con el problema no se podía arreglar ya que van de lamano a la hora de realizar y analizar un problema.
10. Porque el análisis ayuda a mejorar los procesos administrativos de una empresa ya que antes de empezar a elaborar un proyecto se debe analizar cómo está la empresa así el proyecto llega a funcionar mejor
PARTE II
Lea cuidadosamente los siguientes enunciados. Coloque en la columna respuesta una V si considera que el enuncia es verdadero o una Fsi considera que es falso.

1. V
2. F
3. F
4. V
5. V
6. V
7. V
8. D
9. V
10. V
11.
12. CASO DE ESTUDIO
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14.
15.
16.
17. Productos de cuidado de la piel, maquillaje y fragancias.
18. Servicio para el cliente.
19.
20.
21. Vendedores
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23.
24.
25.
26. Servicio al cliente
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28.
29.
30.
31.
1.Proporcionar un gran ambiente de trabajo y tratarse unos a otros con respecto.
2. Tener varias asociaciones.
3. Esteban schultz gerente de la empresa y sus trabajadores
4. Que los empleados sean más amables y trabajadores.
32.
33. AUTOEVALUACION
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35.
1. Es un sistema dentro de la organización que apoya a la administración.
2. Recursos humanos lo que utiliza maneja.
36. Mobiliario yequipo que se requiere para ponerlo en operación.
3. Es una entidad con sus partes integradas de tal manera que es interrelacionan entre si y con el todo.
4. es un derecho legal de ordenar a otros una acción y exigir su cumplimiento.
37. Una persona con autoridad influye en la actividad de otro individuo.
5. Es por lo tanto la obligación que tiene un individuo de cumplir con las actividades...