GASEOSAS
Páginas: 20 (4773 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2014
INTRODUCCIÓN
La planeación financiera y los procesos de control se encuentran íntimamente relacionados con la planeación estratégica. La planeación y control financiero implican el empleo de proyecciones que tomen como base las normas y el desarrollo de un proceso de retroalimentación y de ajuste para incrementar el desempeño. Los resultados que se obtienen de la proyección de todos estoselementos de costos se reflejan en el estado de resultados presupuestado.
Las ventas anticipadas permiten considerar los diversos tipos de inversiones que se necesitan para elaborar los productos. Estas inversiones, más el balance general, proporcionan los datos necesarios para desarrollar la columna de los activos del balance general. Estos activos deben ser financiados, pero también se requiere deun análisis de flujo de efectivo.
El flujo de efectivo de la empresa juega un papel muy importante, pues, cuando es neto y positivo indicará que la empresa tiene un financiamiento suficiente. En caso contrario, ameritaría un financiamiento adicional. Esto significa que el flujo de efectivo es el elemento esencial para los pronósticos financieros porque partiendo de él se realizarán lasproyecciones en miras a lograr el objetivo o meta final de toda empresa: "LA RENTABILIDAD".
El tema a desarrollar en esta oportunidad es el de los "PRONÓSTICOS FINANCIEROS"; su importancia y las técnicas a utilizar para planificar las inversiones a mediano y largo plazo en una organización. También destacaremos el papel fundamental que juegan los flujos de efectivos o de caja en el proceso depronóstico financiero.
Planeacion financiera
Una empresa no debe reaccionar simplemente a los acontecimientos conforme éstos se van presentando, sino que debe estar preparada para enfrentar con rapidez y en forma eficaz los desarrollos tanto favorables como desfavorables. Las fuerzas competitivas en los mercados de capital, y en otros mercados, hace que resulte difícil encontrardecisiones con un VPN positivo. Sin embargo, ¡los errores y una planeación deficiente hacen que los resultados con un VPN negativo sean una posibilidad que siempre esté presente
En este capítulo, desarrollaremos un marco de referencia para hacer una buena planeación financiera. Estudiaremos los modelos de planeación, tanto a corto como a largo plazo, porque el plan típico a corto plazo essimplemente una parte más detallada del plan a largo plazo de una empresa.
PLANEACIÓN FINANCIERA Y LOS PRINCIPIOS DE LAS FINANZAS
Ideas valiosas: Use procesos tanto ascendentes como descendentes para aumentar las posibilidades de descubrir ideas valiosas.
Conductista: utilice prácticas comunes de la industria como punto de partida para el proceso de planeacion.
Conducta egoísta: evalúe y vigilecuidadosamente el impacto de plan financiero sobre la compañía y sus interesados.
Beneficios incrementales: pronostique los flujos efectivos de la compañía y analice los flujos efectivo incremental.
Valor del dinero en el tiempo: compare los VPN de planes financieros alternativos.
PROCESO DE PLANEACION FINANCIERA
Una compañía es un sistema dinámico. Las decisiones y las políticas acerca de laliquidez, el capital de trabajo, los inventarios, los proyectos de inversión, la estructura de capital y los dividendos (entre otras cosas) interactúan continuamente. La figura 22-1 ilustra esta interacción utilizando una estruc-tura como referencia del flujo de efectivo.
La principal fuente neta de efectivo se encuentra en las operaciones de la empresa. Ésta utiliza sus activos fijos, juntocon la mano de obra, la materia prima y otras entradas, para producir los produc-tos y servicios que vende. El ingreso de las ventas menos el costo de los bienes vendidos y los gastos de operación (tales como gastos de venta, generales y administrativos), es igual al ingreso de las opera-ciones de la empresa. Una pregunta importante en relación con la planeación financiera es la forma en la cual...
La planeación financiera y los procesos de control se encuentran íntimamente relacionados con la planeación estratégica. La planeación y control financiero implican el empleo de proyecciones que tomen como base las normas y el desarrollo de un proceso de retroalimentación y de ajuste para incrementar el desempeño. Los resultados que se obtienen de la proyección de todos estoselementos de costos se reflejan en el estado de resultados presupuestado.
Las ventas anticipadas permiten considerar los diversos tipos de inversiones que se necesitan para elaborar los productos. Estas inversiones, más el balance general, proporcionan los datos necesarios para desarrollar la columna de los activos del balance general. Estos activos deben ser financiados, pero también se requiere deun análisis de flujo de efectivo.
El flujo de efectivo de la empresa juega un papel muy importante, pues, cuando es neto y positivo indicará que la empresa tiene un financiamiento suficiente. En caso contrario, ameritaría un financiamiento adicional. Esto significa que el flujo de efectivo es el elemento esencial para los pronósticos financieros porque partiendo de él se realizarán lasproyecciones en miras a lograr el objetivo o meta final de toda empresa: "LA RENTABILIDAD".
El tema a desarrollar en esta oportunidad es el de los "PRONÓSTICOS FINANCIEROS"; su importancia y las técnicas a utilizar para planificar las inversiones a mediano y largo plazo en una organización. También destacaremos el papel fundamental que juegan los flujos de efectivos o de caja en el proceso depronóstico financiero.
Planeacion financiera
Una empresa no debe reaccionar simplemente a los acontecimientos conforme éstos se van presentando, sino que debe estar preparada para enfrentar con rapidez y en forma eficaz los desarrollos tanto favorables como desfavorables. Las fuerzas competitivas en los mercados de capital, y en otros mercados, hace que resulte difícil encontrardecisiones con un VPN positivo. Sin embargo, ¡los errores y una planeación deficiente hacen que los resultados con un VPN negativo sean una posibilidad que siempre esté presente
En este capítulo, desarrollaremos un marco de referencia para hacer una buena planeación financiera. Estudiaremos los modelos de planeación, tanto a corto como a largo plazo, porque el plan típico a corto plazo essimplemente una parte más detallada del plan a largo plazo de una empresa.
PLANEACIÓN FINANCIERA Y LOS PRINCIPIOS DE LAS FINANZAS
Ideas valiosas: Use procesos tanto ascendentes como descendentes para aumentar las posibilidades de descubrir ideas valiosas.
Conductista: utilice prácticas comunes de la industria como punto de partida para el proceso de planeacion.
Conducta egoísta: evalúe y vigilecuidadosamente el impacto de plan financiero sobre la compañía y sus interesados.
Beneficios incrementales: pronostique los flujos efectivos de la compañía y analice los flujos efectivo incremental.
Valor del dinero en el tiempo: compare los VPN de planes financieros alternativos.
PROCESO DE PLANEACION FINANCIERA
Una compañía es un sistema dinámico. Las decisiones y las políticas acerca de laliquidez, el capital de trabajo, los inventarios, los proyectos de inversión, la estructura de capital y los dividendos (entre otras cosas) interactúan continuamente. La figura 22-1 ilustra esta interacción utilizando una estruc-tura como referencia del flujo de efectivo.
La principal fuente neta de efectivo se encuentra en las operaciones de la empresa. Ésta utiliza sus activos fijos, juntocon la mano de obra, la materia prima y otras entradas, para producir los produc-tos y servicios que vende. El ingreso de las ventas menos el costo de los bienes vendidos y los gastos de operación (tales como gastos de venta, generales y administrativos), es igual al ingreso de las opera-ciones de la empresa. Una pregunta importante en relación con la planeación financiera es la forma en la cual...
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