gastos

GESTION DE ESTRATEGIAS PARA LA COMERCIALIZACION AL POR MENOR DE ARTICULOS DE ASEO EN GENERAL EN ESTABLECIMIENTOS ESPECIALIZADOS A NIVEL REGIONAL BOGOTA-D.C.










NIRZA PELAEZ
JUANFELIPE VARGAS
YURY ANDREA QUINTERO
JESENIA OSORIO









CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS “SENA”
TECNOLOGO EN GESTION DE NEGOCIOS
FICHA 466352
BOGOTA D.C
2014
GESTION DEESTRATEGIAS PARA LA COMERCIALIZACION AL POR MENOR DE ARTICULOS DE ASEO EN GENERAL EN ESTABLECIMIENTOS ESPECIALIZADOS A NIVEL REGIONAL BOGOTA-D.C.





NIRZA PELAEZ
JUAN FELIPE VARGAS
YURY ANDREAQUINTERO
JESENIA OSORIO


Presupuesto de gastos de administración y ventas-Guía 48



Nidia Julieth Cortes Arévalo
Instructor técnico en Gestión de Negocios





CENTRO DE SERVICIOSFINANCIEROS “SENA”
TECNOLOGO EN GESTION DE NEGOCIOS
FICHA 466352
BOGOTA D.C.
2014


INTRODUCCIÓN

Las pequeñas empresas dedicadas al comercio al por menor de artículos de aseo en general sonestablecimientos pequeños ya que cuentan con las características esenciales que lo harán funcionar de manera organizada y eficiente. Es así como se dispone de herramientas financieras o contables que lepermitirán tener un control y un seguimiento sobre las inversiones realizadas y las proyecciones a corto, mediano y largo plazo. Para tener ese control se debe aprender a elaborar un presupuesto degastos en el cual se hacen los cálculos aproximados de los egresos que tendrá el negocio. De esta manera podrá incluir detalladamente cada gasto y sabrá disponer de sus recursos adecuadamente.
En elpresupuesto deben ingresarse todos los egresos que generará el negocio realiza en este caso el de artículos de aseo como son de nómina de sus empleados hasta la papelería o los servicios (agua, luz,teléfono). Estos deben encargarse de generar su propio presupuesto de gastos para tener una idea aproximada de cuánto gastarán. Es importante que dentro del presupuesto del negocio cuente con un monto...