Gatorade Lo Mejor

6 precios
A precio del producto
B. Precio respecto ala competencia
C. promociones
D OFERTA DESCUENTO DE
7. INFORMACION DE LA DISRIBUCION
A CANALES DE DISTRIBUCION UTILIZADOS
B. PUNTOS DEVENTA
C. UBICACION GEOGRAFICA SI ES LOCAL INTERNACIONAL O REGIONAL






8- perfil del consumidor del usuario
A quien compra
B quien decide la compra
C quien influye en lacompra
D - quien consume o disfruta y quienes usan el producto
E ubicación geográfica
F - edad
G - sexo
H clase económicas (estímulos
I- clase socio cultural ( estimulo de vida)
J-diferencia entre los consumidores y la competencia




de PUNTOS FUERTES:

o Capacidades en actividades clave.
o Recursos financieros adecuados.
o Habilidades y recursos tecnológicossuperiores.
o Propiedad de la tecnología principal.
o Ventajas en costes.
o Importante programa I+D.
o Buena imagen en los consumidores.
o Líder en el mercado.
o Capacidad directiva.
oetc.

PUNTOS DÉBILES:

o No hay dirección estratégica clara.
o Incapacidad de financiar los cambios necesarios en la estrategia.
o Atraso en I+D.
o Rentabilidad inferior a la media.
oDébil imágen en el mercado.
o Cartera de productos limitada.
o Instalaciones obsoletas.
o Red de distribución débil.
o Sistemas ineficientes



de OPORTUNIDADES:

o Entrar en nuevosmercados o segmentos.
o Atender a grupos adicionales de clientes.
o Ampliación de la cartera de productos para satisfacer nuevas necesidades de los clientes.
o Crecimiento rápido del mercado.
oDiversificación de productos relacionados.
o Eliminación de barreras comerciales en mercados exteriores atractivos.
o etc.


de AMENAZAS:

o Entrada de nuevos competidores con costes más bajos.o Incremento en las ventas de los productos sustitutivos.
o Crecimiento lento del mercado.
o Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores.
o Incremento de barreras y requisitos...