Gatorade

Gatorade
Producto: Gatorade Rain.
1. Análisis interno

a. Proveedores
i. Pepsi-cola manufacturing co. Of Uruguay S.R.L
ii. Pepsi-cola Colombia LTDA
iii. Textainer equipment managementlimited
iv. Pepsi-cola panamericana LLC
v. Kasinda limited
vi. Anhui triumph import and export co. LTD
vii. Jalsen, INC
viii. Bayer material science LLC
ix. Elite brands international
x. Madaltaengineering co, limited

b. Intermediarios
i. Supermercados
ii. Hipermercados
iii. Tiendas
iv. Bodegas
v. Mayoristas
vi. Minoristas
vii. Panaderías

c. Grupo de interés
i. Consumo enfunción a necesidad de uso
1. Los deportistas y atletas
a. Son las personas que demandan más de mi producto debido al desgaste físico que realizan.
2. Personas medicadas a su favor de consumo
a.Diabéticos
b. Personas hipertensas
c. Mujeres embarazadas
d. Competencia
Gatorade 32 42.67%
Sporade 26 34.67%
Powerade 17 22.67%

2. Análisis externo

a. Ambiente demográficoi. Jóvenes(de 10 a 19 años)
ii. Adultos jóvenes(20 a 34 años)
iii. Primera edad madura(40 a 44 años)

b. Político y económico
i.
c. Política ambiental

d. Ambiente tecnológico

F.O.D.A.Gatorade Rain, que todavía no llega al Perú pero llegará pronto y estoy seguro que sera un éxito.

Fortalezas:

• Producto con respaldo de marca internacional.
• Marca posicionada en losconsumidores.
• Bebida con respaldo científico.
• Líderes en categoría.
• Sabores originales.
• Está dirigido al segmento femenino, segmento que no ha sido captado por la competencia en el Perú.Oportunidades:

• Tendencia a consumir productos hidratantes.
• Categoría en desarrollo.
• Precio al alcance del mercado meta.
Debilidades:

• Problemas en distribución.
• No existe muchavariedad de sabores y medidas.

Amenazas:
• Confusión entre bebidas hidratantes y bebidas energizantes.
• Crecimiento de la categoría de bebidas energizantes.
• Fuerte competencia entre bebidas...