GdelC_Grupo_N 24

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE
NEGOCIOS

DIPLOMADO PROF EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
GRUPO 101007_24

FASE 3
Presentado por:

ALCIDES BAYONA NAVARRO
COD: 1.094.574.942
LAURA CARMENZA LEON CRUZ
COD: 39802773
EUGENIO LOBO QUIÑONEZ
COD: 13715993
MIGUEL ANGEL TANGARIFE MANOSALVA
COD: 71366439
LUIS ALFONSO SERNAGONZALEZ
COD: 80.145.624

Presentado a:
LUZ MIRYAM MORENO

Tutor
SEPTIEMBRE 2015

OCAÑA
1

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN...........................................................................................3
2. OBJETIVOS...................................................................................................3
2.1 OBJETIVO GENERAL..................................................................................3
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS..........................................................................3
2.3 INNOVACION Y DESARROLLO ….……………………………………….......4
3. APLICACIÓN DEL METODO DE NONAKA Y TAKEUCHI……………………4
3.1
SOCIALIZACIÓN……………………………………………………………….5
3.1.1 Presentación de la empresa.........................................................................5
3.1.2 Razónsocial de la Empresa.........................................................................5
3.1.2.1 Visión.........................................................................................................6
3.1.2.2 Misión........................................................................................................6
4.1. Objetosocial...................................................................................................6
4.2. Actividad Económica......................................................................................6
4.3. Tamaño de la empresa...................................................................................6
4.4. Planta de personal de la Empresa..................................................................7
4.5. Empleados del áreade Investigación y Desarrollo.........................................7
4.6 Personal directo..............................................................................................7
4.7. Clientes...........................................................................................................7
5. EXTERNALIZACIÓN……………………………………………………………….7
6. COMBINADO……………………………………………………………………….9
7INTERNALIZACIÓN……………………………………………………………….9
8. CONCLUSIONES.............................................................................................10
9. BIBLIOGRAFÍA.................................................................................................11

2

1. INTRODUCCIÓN.
Dentro de las organizaciones se maneja gran cantidad de información. Es
necesario este manejo de informaciónpara así poder adaptarse a los
grandes y constantes cambios. Los Japoneses Nonaka y Takeuchi
comparten la teoría de que es necesario que las organizaciones desarrollen
procesos creativos e innovadores, los cuales permitan administrar
información desde su entorno y desde el mundo interior con la finalidad de
facilitar a los procesos de cambios. De esta forma se garantiza la
producción deconocimientos actualizados desde el mundo interior hacia el
entorno, lo cual apoya en gran medida a la toma de decisiones.
Es evidente que se requiere de una nueva visión en cuanto a la producción
de conocimiento en las organizaciones. Se estima entonces inclinarse hacia
la aplicación de la epistemología existente entre el conocimiento tácito y
el conocimiento explícito. Esto es debido a que se ha comprobadoque la
producción del verdadero conocimiento es con la aplicación, transformación
y uso del conocimiento tácito y no con el conocimiento individual
únicamente.

2. OBJETIVOS

2.1.

OBJETIVO GENERAL.
Aplicación del Método de Nonaka y Takeuchi para la creación de
Modelos de conocimiento a la empresa EMSERFUSA E.S.P.

2.2.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
Aplicación del Método de Nonaka y Takeuchi como...