Generación E

Ehre de las zonas del mundo en tiempo importantes. Es también el primer mercado integrado, continental de los intercambios en las Américas (ME, CME y BM & F).
Como otro ejemplo de las iniciativas de la alianza, la Bolsa de Nueva York, el Deutsche Boerse y la Bolsa de Valores de Tokio está listo para anunciar con Standard & Poor es el primer índice bursátil mundial que cotiza en diversosíndices bursátiles. El nuevo índice se espera que sea un punto de referencia ponderado por capitalización compuesta por 100 acciones de los EE.UU., Japón, Canadá, Australia, Corea del Sur y otros. Se ofrecerá a los inversores particulares de todo el mundo la oportunidad de invertir de forma rápida y barata en una cesta de acciones globales.
V. Servicios operativos: Custodia, Compensación yLiquidación
Hasta ahora la discusión se ha centrado en las actividades que ocurran en el front-end de la cadena de transacción: anuncio, la difusión de información de enrutamiento orden y ejecución de órdenes. Esta sección se refiere a las denominadas actividades de back-office y otros servicios operativos a través del cual la transferencia final de los títulos se acom-plished (apareamiento por ejemplo,compensación, liquidación custodia y otros servicios administrativos). Las mismas fuerzas que han impulsado el cambio estructural en el sector de los servicios financieros en sentido amplio, los avances tecnológicos a saber, los cambios demográficos, la globalización de los inversores del mercado, etc, han tenido un efecto importante en la evolución de los servicios operativos. Además de lasfuerzas del entorno, las fusiones formales y otros vínculos entre otro servicio financiero proveedo-res, así como entre los mercados y las bolsas también han tenido un efecto en que operan las empresas de servicios, en parte, a través de los cambios en el volumen de transacciones que deben ser procesado externally.11 El efecto combinado de estas diversas fuerzas ha sido un importante grado deconsolidación del sector como proveedores menos eficientes desfavorecidos o de otro tipo han salido del business.12
a) Fuerzas de fomentar la consolidación de los servicios operativos
Como se ha indicado, varios factores relacionados entre sí están impulsando cambios en el negocio operativo de los servicios. Algunas de las fuerzas que crean la presión para el cambio (por ejemplo, tecnología yglobalización) son omnipresentes y están afectando la provisión de servicios que opera a través de una serie de jurisdicciones, mientras que otros tienden a limitarse a determinadas jurisdicciones. Por otra parte, las condiciones iniciales varían, lo que ayuda a explicar en parte por las diferencias en la evolución de este sector en las regiones. Por ejemplo, la consolidación de las empresas de compensacióny liquidación se ha avanzado más en los EE.UU. que en Europa. Sin embargo, como era de esperar, la moneda única ha provocado aumento del comercio transfronterizo en la zona euro, y con el aumento de la actividad transfronteriza ha venido crecientes presiones de los inversionistas institucionales y agentes / distribuidores por igual para un medio de reducir el costo y la complejidad de completandotransfronterizas operaciones de renta variable. Los elevados gastos de transacción de compensación y liquidación de operaciones transfronterizas (según algunas versiones, de diez a quince veces superior a la de comparables-cido transacciones) son el componente principal costo. Hay alrededor de treinta sistemas de compensación y liquidación en Europa, en comparación con sólo dos en los EE.UU.,con ciclos de liquidación distintos (por ejemplo, la liquidación mensual de laminación en París versus T +5 en Londres). Para los corredores / distribuidores, manteniendo la diversidad de los sistemas de liquidación es caro. Por lo tanto, no es sorprendente que muchos expertos sostienen que las presiones para racionalizar las infraestructuras mentos de pago en la zona del euro conducirá...