Generación energia de relaves
Páginas: 2 (380 palabras)
Publicado: 24 de agosto de 2010
Diplomado Gestionando Unidades de Negocio
Grupo de Superintendentes y Subgerentes Programa diseñado especialmente para Grupo Antofagasta Minerals
DOC 1
“ GENERACION DE ENERGIA ELECTRICAUTILIZANDO EL SISTEMA DE TRANSPORTE DE RELAVES” Grupo N° 1 “ SINERGIA”
Integrantes: Daniela Veth Armando Espinoza Eduardo Perez Marcelo Díaz Marcelo Aceituno Javier Tapia Tutor interno: Horacio Goldsmith 01 de Julio de 2010. Miembros del equipo
Nombre
Daniela Veth Armando Espinoza Eduardo Perez Marcelo Díaz Marcelo Aceituno Javier Tapia
Correo electrónico
dveth@aminerals.claespinoza@michilla.cl eperez@michilla.cl mdiaz@tesoro.cl maceituno@pelambres.cl jtapia@aminerals.cl
Teléfono contacto
07-7081892 07-8770079 07-8974410 06-2078243 08-4482931 09-8721163
Tutor / Sponsor: HoracioGoldsmith, Gerente de Proyectos operacionales, hgoldsmith@pelambres.cl,7984630
I. ÍNDICE II. RESUMEN EJECUTIVO III. INTRODUCCION IV. CONTEXTO COMPETITIVO DEL NEGOCIO 1. Contexto General de Minera LosPelambres 2. Tendencias emergentes 3. Contexto de negocio 4. Estado del arte o Técnicos: o Legales o Ambientales V. DEFINICIÓN DE LA PROBLEMÁTICA ACTUAL Y OPORTUNIDAD 1. Oportunidades de mejoras y/ode Negocios. o Tamaño de la Oportunidad. o Impactos Cuantitativos 2. Instalaciones 3. Maquinarias y equipos 4. Personal
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VI. TAMAÑO DE LA OPORTUNIDAD E IMPACTOS CUANTITATIVOS 1. Objetivo delproyecto y resultados técnicos esperados VII. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA 1. Descripción y desarrollo de la idea 2. Desarrollo del modelo de negocio VIII. DESCRIPCION DEL CONCEPTO DEL NEGOCIO
IX.ANÁLISIS DE CLIENTES 1. Definición de potenciales clientes o Internos o Externos X. ANÁLISIS DEL MERCADO 1. Aplicación de las 5 fuerzas de Porter 2. Entorno económico 3. Situación política como nuevoescenario empresarial 4. Análisis de RSE XI. ANÁLISIS ECONÓMICO XII. PLAN DE TRABAJO (Organización del Proyecto, Ver Anexo 1) XIII. CONSIDERACIONES DE IMPLEMENTACIÓN XIV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES XV....
Grupo de Superintendentes y Subgerentes Programa diseñado especialmente para Grupo Antofagasta Minerals
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“ GENERACION DE ENERGIA ELECTRICAUTILIZANDO EL SISTEMA DE TRANSPORTE DE RELAVES” Grupo N° 1 “ SINERGIA”
Integrantes: Daniela Veth Armando Espinoza Eduardo Perez Marcelo Díaz Marcelo Aceituno Javier Tapia Tutor interno: Horacio Goldsmith 01 de Julio de 2010. Miembros del equipo
Nombre
Daniela Veth Armando Espinoza Eduardo Perez Marcelo Díaz Marcelo Aceituno Javier Tapia
Correo electrónico
dveth@aminerals.claespinoza@michilla.cl eperez@michilla.cl mdiaz@tesoro.cl maceituno@pelambres.cl jtapia@aminerals.cl
Teléfono contacto
07-7081892 07-8770079 07-8974410 06-2078243 08-4482931 09-8721163
Tutor / Sponsor: HoracioGoldsmith, Gerente de Proyectos operacionales, hgoldsmith@pelambres.cl,7984630
I. ÍNDICE II. RESUMEN EJECUTIVO III. INTRODUCCION IV. CONTEXTO COMPETITIVO DEL NEGOCIO 1. Contexto General de Minera LosPelambres 2. Tendencias emergentes 3. Contexto de negocio 4. Estado del arte o Técnicos: o Legales o Ambientales V. DEFINICIÓN DE LA PROBLEMÁTICA ACTUAL Y OPORTUNIDAD 1. Oportunidades de mejoras y/ode Negocios. o Tamaño de la Oportunidad. o Impactos Cuantitativos 2. Instalaciones 3. Maquinarias y equipos 4. Personal
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VI. TAMAÑO DE LA OPORTUNIDAD E IMPACTOS CUANTITATIVOS 1. Objetivo delproyecto y resultados técnicos esperados VII. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA 1. Descripción y desarrollo de la idea 2. Desarrollo del modelo de negocio VIII. DESCRIPCION DEL CONCEPTO DEL NEGOCIO
IX.ANÁLISIS DE CLIENTES 1. Definición de potenciales clientes o Internos o Externos X. ANÁLISIS DEL MERCADO 1. Aplicación de las 5 fuerzas de Porter 2. Entorno económico 3. Situación política como nuevoescenario empresarial 4. Análisis de RSE XI. ANÁLISIS ECONÓMICO XII. PLAN DE TRABAJO (Organización del Proyecto, Ver Anexo 1) XIII. CONSIDERACIONES DE IMPLEMENTACIÓN XIV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES XV....
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