general motors malasya

Julian Mena

GENERAL MOTORS MALASIA

1. ¿Por qué es un proyecto contradictorio el VTB?
El proyecto del VBT resulta contradictorio ya que muchas de las directrices pensadas inicialmente fueronabortadas, en primer lugar la empresa quería lanzar un coche muy asequible destinado a los países en vías de desarrollo al que fijaron un precio inicial que debería rondar los 800 dolares americanos, yal que finalmente tuvieron que aumentar el precio. Ademas el vehículo iba principalmente destinado a agricultores de estos países, por lo que debía ser potente para remolcar bastante peso o poderatravesar distintos terrenos, y en su lugar la empresa elimino la posibilidad de hacer el vehículo un todo terreno, ademas de hacerlo menos fuerte, todo para que el precio no se saliese demasiado de loplaneado. A todo esto hay que añadirle que la empresa diseño el VTB sin haber tomado en cuenta las opiniones de los compradores potenciales.

2. ¿Desde tu punto de vista, sera un éxito o un fracaso?En mi opinión este proyecto deberá fracasar debido principalmente a que el estudio de mercado realizado no es lo suficientemente profesional ya que no se tienen en cuenta las necesidades de losposibles consumidores potenciales, siendo la empresa la que determina las características del vehículo, orientándose casi exclusivamente a hacerlo mas asequible. Se llevaron a cabo investigaciones enEcuador y Guatemala para conocer las opiniones de los clientes, pesando que estas son universales en todos los países a los que va orientado el vehículo, mientras que muchos de los países a los que vaorientado el vehículo son asiáticos y tienen características diferentes a los sudamericanos como Guatemala o Ecuador, además de que se esta creando una fuerte competencia en los países en los que se centraGeneral Motors para introducir el VBT. Por todo esto pienso que la introducción al mercado del VTB no ira según lo planeado y sera un fracaso.

3. ¿Que directrices tenía el proyecto?
El VTB...