General Motors Propuesta De Solucion

Páginas: 9 (2248 palabras) Publicado: 24 de junio de 2012
|Nombre: Alejandro Hernandez Aquino |Matrícula: 2687338 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Contabilidad y administración financiera |Lic. Francisco Javier Velasco Monsiváis MBA|
|Módulo: 1 Tema 7 |Actividad: Propuesta de solución al caso |
|Fecha: 24 de junio de 2012 |Tema: Sistemas de control administrativo |
|Bibliografías:|
|CNN Expansión ( 2012). GM se encamina hacia liderazgo mundial. Recuperado el 23 de enero de 2012 de |
|http://www.cnnexpansion.com/empresas/2012/01/09/gm-recuperara-el-trono-de-ventas. |
|“S-1 FORM RISK FACTORS”. Recuperado de:http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1467858/000119312510192195/ds1.htm#rom45. |
| |
|“Numbers At General Motors Just Don't Add Up” Recuperado: ||http://www.forbes.com/sites/francinemckenna/2011/09/07/numbers-at-general-motors-just-dont-add-up/2/ |


INTRODUCCIÓN

General Motors (GM) fundado en 1908 en Detroit (Míchigan), Estados Unidos fue una de las empresas industriales más grandes y rentables del mundo. Pero durante las últimas décadas se volvió una de las menos rentables; en 2008, después de la recesióneconómica que ocasionó un desplome de 40% en las ventas estadounidenses de automóviles, perdió tanto dinero que se vio obligada a solicitar al gobierno un préstamo para mantenerse a flote. Como una señal del grado al que la empresa estaba hundida, en 1995, GM empleaba a más de 700 000 personas en todo el mundo; para 2005, esta cifra había disminuido a 325 000 y, para finales de 2009, a menos de 200000, pues GM continuaba despidiendo u ofreciendo opciones de adquisición de acciones a sus empleados y directivos. GM había reportado pérdidas de más de 90 000 millones de dólares desde 2005 y su participación en el mercado de vehículos en Estados Unidos había disminuido a 19% de más de 40% en 1980. General Motors Corporativos se declaró en bancarrota el 1 de junio de 2009, y una nueva GeneralMotors surgió. Esta nueva GM es una empresa más pequeña, que su predecesor. Cuenta con cuatro marcas en los EE.UU.: Chevrolet, Buick, GMC y Cadillac. Tiene una red más específica de 4,500 concesionarios y acuerdos laborales competitivos con sus sindicatos. La empresa emplea a 209,000 personas en las principales regiones del mundo y tiene operaciones en más de 120 países. A nivel mundial, GM continúacreciendo rápidamente, y más del 70 por ciento de sus ventas ahora vienen de fuera y sus cinco mejores mercados de ventas son China, Estados Unidos, Brasil, el Reino Unido y Alemania.

DESARROLLO

En el presente reporte se abordaran temas para el análisis y causas de las siguientes preguntas: ¿Cuáles fueron los motivos?, ¿Cómo recuperar la confianza de los accionistas?, ¿Que podría hacerpara resolver la debilidad del control interno de 2009?

Desde mediados de 2008, la industria del automóvil en Estados Unidos (y, por extensión, en Canadá y Europa) se ha visto sumida en una profunda crisis.

La causa inicial de los altos precios del petróleo se vio agravada por una serie de factores entre los que destacan la crisis financiera global (con la consiguiente...
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