general
Páginas: 15 (3595 palabras)
Publicado: 15 de marzo de 2014
ÍNDICE:
1. Introducción…………………………………………………………………………….2
2. Recursos humanos……………………………………………………………………3
2.1. Tendencias de la administración de recursos humanos y competitivos……………………………………………………….……………....7
2.2. Dotación del Capital Humano……………………...……………………………8
2.2.1. Reclutamiento y Selección del Personal
2.2.1.1. Antecedentes………………………………………………………...….10
2.2.1.2.Descripción del proceso……………………………………………..…10
2.2.1.3. Fases del Proceso de Reclutamiento…………………………...12
2.2.1.4. Etapas del proceso de Selección………………………………..14
3. Conclusión……………………………………………..……………………………..15
4. Bibliografía………………………………………………..…………………………..16
1. Introducción
El presente y futuro de toda organización depende en mucho de lo bien que se administre el personal,la habilidad, satisfacción, cooperación y entusiasmo de los trabajadores deben de elevarse al máximo para el logro de sus fines propuestos.
El recurso humano es el elemento más importante para la organización y administración de las instituciones, ya que de nada serviría contar con las instalaciones, equipos, maquinarias, herramientas y demás bienes tecnológicamente y científicamenteimplementadas; sí los trabajadores no las manejan adecuada y satisfactoriamente debido a su ignorancia, falto de conocimiento y capacitación. Por ello se afirma categóricamente, dentro de los estudios de la administración general, que el elemento humano es el principal y común denominador de la eficiencia y eficacia, pues, hasta los más sofisticados elementos técnicos, no pueden prescindir de laintervención humana. Por ello, todos los aspectos productivos de la empresa están condicionados por el personal que labora, menguando o desarrollando la producción y la productividad.
El hombre, mediante su esfuerzo mental y corporal, está dotado de conocimiento y capacidad suficiente para descubrir, perfeccionar, innovar y evolucionar la técnica y la ciencia para el bien o mal de la empresa. Por lotanto, en ella es fundamental la existencia de un clima de pacífica convivencia en las organizaciones, basada en el espíritu de colaboración, respeto mutuo e integración armoniosa; a través del buen trato, consideración, del reconocimiento de méritos, de las oportunidad del progreso y de la comprensión oportuna, todo ello implica el estudio de la administración de recursos humanos.
La crecientevelocidad de los flujos de capital humano constituye una llamada de atención para los empresarios. En este nuevo panorama, la propia movilidad de los empleados independientes en su trabajo proporciona un poderoso incentivo para que las empresas cumplan sus promesas. Entre las más importantes está el ofrecer un trabajo interesante y motivador.
En el mundo actual se debe plantear el crear yconsolidar la cultura del conocimiento en el factor humano.
Las nuevas tendencias administrativas nos permiten concebir a los trabajadores no como capital humano sino como propietarios e inversores de capital humano dentro de la organización.
El rendimiento de la inversión del capital humano nos lleva, a más educación, se genera más capital para invertir y potencialmente mayores rendimiento dela inversión. En un mundo que demanda más conocimiento, quienes mayor cantidad poseen del adecuado capital humano exigen una compensación más alta y esto genera mayores oportunidades de empleo.
2. Recursos Humanos
Los recursos humanos son trascendentales para la existencia de cualquier ente económico, de ello depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos con que cuenta unaorganización. Los recursos humanos son el conjunto de trabajadores relacionados pera la ejecución de tareas. Desde el más alto ejecutivo hasta el más bajo subordinado cumplen con funciones específicas que en conjunto logran hacer una fuerza laboral productiva la cual colabora a que la empresa consiga su objetivo de rendimiento o utilidad.
La Administración de Recursos Humanos dentro de las empresas...
ÍNDICE:
1. Introducción…………………………………………………………………………….2
2. Recursos humanos……………………………………………………………………3
2.1. Tendencias de la administración de recursos humanos y competitivos……………………………………………………….……………....7
2.2. Dotación del Capital Humano……………………...……………………………8
2.2.1. Reclutamiento y Selección del Personal
2.2.1.1. Antecedentes………………………………………………………...….10
2.2.1.2.Descripción del proceso……………………………………………..…10
2.2.1.3. Fases del Proceso de Reclutamiento…………………………...12
2.2.1.4. Etapas del proceso de Selección………………………………..14
3. Conclusión……………………………………………..……………………………..15
4. Bibliografía………………………………………………..…………………………..16
1. Introducción
El presente y futuro de toda organización depende en mucho de lo bien que se administre el personal,la habilidad, satisfacción, cooperación y entusiasmo de los trabajadores deben de elevarse al máximo para el logro de sus fines propuestos.
El recurso humano es el elemento más importante para la organización y administración de las instituciones, ya que de nada serviría contar con las instalaciones, equipos, maquinarias, herramientas y demás bienes tecnológicamente y científicamenteimplementadas; sí los trabajadores no las manejan adecuada y satisfactoriamente debido a su ignorancia, falto de conocimiento y capacitación. Por ello se afirma categóricamente, dentro de los estudios de la administración general, que el elemento humano es el principal y común denominador de la eficiencia y eficacia, pues, hasta los más sofisticados elementos técnicos, no pueden prescindir de laintervención humana. Por ello, todos los aspectos productivos de la empresa están condicionados por el personal que labora, menguando o desarrollando la producción y la productividad.
El hombre, mediante su esfuerzo mental y corporal, está dotado de conocimiento y capacidad suficiente para descubrir, perfeccionar, innovar y evolucionar la técnica y la ciencia para el bien o mal de la empresa. Por lotanto, en ella es fundamental la existencia de un clima de pacífica convivencia en las organizaciones, basada en el espíritu de colaboración, respeto mutuo e integración armoniosa; a través del buen trato, consideración, del reconocimiento de méritos, de las oportunidad del progreso y de la comprensión oportuna, todo ello implica el estudio de la administración de recursos humanos.
La crecientevelocidad de los flujos de capital humano constituye una llamada de atención para los empresarios. En este nuevo panorama, la propia movilidad de los empleados independientes en su trabajo proporciona un poderoso incentivo para que las empresas cumplan sus promesas. Entre las más importantes está el ofrecer un trabajo interesante y motivador.
En el mundo actual se debe plantear el crear yconsolidar la cultura del conocimiento en el factor humano.
Las nuevas tendencias administrativas nos permiten concebir a los trabajadores no como capital humano sino como propietarios e inversores de capital humano dentro de la organización.
El rendimiento de la inversión del capital humano nos lleva, a más educación, se genera más capital para invertir y potencialmente mayores rendimiento dela inversión. En un mundo que demanda más conocimiento, quienes mayor cantidad poseen del adecuado capital humano exigen una compensación más alta y esto genera mayores oportunidades de empleo.
2. Recursos Humanos
Los recursos humanos son trascendentales para la existencia de cualquier ente económico, de ello depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos con que cuenta unaorganización. Los recursos humanos son el conjunto de trabajadores relacionados pera la ejecución de tareas. Desde el más alto ejecutivo hasta el más bajo subordinado cumplen con funciones específicas que en conjunto logran hacer una fuerza laboral productiva la cual colabora a que la empresa consiga su objetivo de rendimiento o utilidad.
La Administración de Recursos Humanos dentro de las empresas...
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