Generalidades de la industria

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRIGUEZ”
FUNDACION INSTITUTO DE ESTUDIOS CORPORATIVOS
CONVENIO FIEC-UNESR
ASOCIACION DE TÉCNICOS SUPERIORES
HERMANO GINES

GENERALIDADES DE LA INDUSTRIA

Administración de Recursos
Materiales y Financieros

San Carlos, Diciembre de 2008

INDICE

Pág.

Introducción. . . . . . . 03
• Concepto de modelos . . . . . . . 05
• Tipos demodelos
• Modelo autocrático. . . . . . . 05
• El modelo de custodia . . . . . . .06
• El modelo de apoyo. . . . . . . 06
• El modelo colegial . . . . . . . 06
• Modelo de líneas de espera o colas. . . . . 07
• Modelos de simulación. . . . . . 07
• El papel del gerente . . . . . . . 08
• Administración científica (según Taylor). . . . 08
• Teoría clásica de la organización (Fayol). . . . 09• El enfoque de sistemas en administración. . . . 10
• Las organizaciones como sistemas . . . . . 11
• Modelo de katz y kahn. . . . . . . 11
• Una visión de modelos administrativos según los microsoft
exchange Server. . . . . . . . 13
• El outsourcing como modelo administrativo. . . . 17
• La reingeniería como modelo administrativo. . . . 21
• Sistema SAP la herramienta productivade las organizaciones. . 24
• Profit plus. . . . . . . . 26
• Sistema de costo ABC. Una propuesta para procesos industriales. 28
• Sistema S.A.T. . . . . . . . . 37
• Las normas venezolana COVENIN . . . .. 43
• Certificación de productos marca NORVEN. . . . 44
Conclusiones. . . . . . . . . 48
Bibliografía . . . . . . . . 49



INTRODUCCION

Los ejecutivos de hoy en día seenfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin usar más capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor.

Investigar los diferentes tipos de administración y comoson aplicados sus sistemas en las organizaciones desarrolla el análisis de los diferentes tipos de organizaciones existentes y como son utilizadas para mejorar el funcionamiento y maximizar los recursos y resultados en las empresas.

En el presente trabajo no solo se da a conocer los modelos administrativos que caracterizan a una empresa, si no también muestra como la Microsoft Exchange Server,que es un software de colaboración entre usuarios desarrollado por Microsoft; tiene una visión de los tipos de modelos administrativos, importante para la aplicación de un sistema administrativo.

Estamos entrando en el nuevo siglo, con compañías que funcionaron en el XX con diseños administrativos del siglo XIX. Ante un nuevo contexto, surgen nuevas modalidades de administración, entre ellasestá la reingeniería, fundamentada en la premisa de que no son los productos, sino los procesos que los crean los que llevan a las empresas al éxito a la larga. Los buenos productos no hacen ganadores; los ganadores hacen buenos productos. Lo que tienen que hacer las compañías es organizarse en torno al proceso.

También se dará a conocer en este trabajo un poco más sobre el Outsourcing o laSubcontratación (como se le suele llamar a esta herramienta). Se lleva a cabo desde hace varios años, pero recientemente el tema se ha dado a conocer en el mercado debido a que en nuestro país se está implantado en el mundo de los negocios.

Esta modalidad se ha hecho cada vez más atractiva para los empresarios debido a que éstos se enfrentaban a un esquema laboral que mermaba las utilidades desus empresas, y también dicho término se utiliza para describir un fenómeno que se está extendiendo a toda la industria. Posiblemente es parte de un movimiento más amplio de la sociedad para la conformación de un mundo más productivo y menos derrochador, planteándole a la gerencia delicados retos de relaciones humanas, ya que puede afectar a cualquier empleado y a cualquier gerente que no está...