GENERALIDADES DEL ESTUDIO DE TRABAJO

FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACION












“INVESTIGACION”

TEMA: GENERALIDADES DE ESTUDIO DEL TRABAJO Y DIAGRAMAS DE PROCESO.
ALUMNO: SANTIAGO ROMÁN BUSTOS.
DOCENTE: LUIS ANGEL TORRES HERNANDEZ.
ESPECIALIDAD: INGENIERIA INDUSTRIAL.
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LORETO CARRETERA LORETO-TIERRA BLANCA KM.22 S∕N, LORETO, ZACATECAS, C.P 98800.




INTRODUCCION
Enesta investigación se toma el tema de generalidades de de trabajo y diagramas de proceso en él se explica cada uno de los subtemas que conforman esta investigación.
1.1 Introducción a la ingeniería y conceptos generales.
1.2 Diagramas de proceso de operación.
1.3 Diagrama de proceso de flujo.
1.4 Diagrama de proceso de recorrido.
1.5 Diagrama hombre-máquina.
1.6 Diagrama de proceso deproducción.

La calidad y productividad cada punto de partida en el cual se explica breve y detalladamente cómo se deben de realizar las actividades mencionadas para sacarle el mejor provecho (sacarles el jugo) todo esto es una técnica que se utilizara para reducir el costo de de producción o mejorar la productividad esto mismo es responsable del diseño y desarrollo de varios centros de trabajoincluso se podría llegar a definirse como una relación de bienes, servicios, y recursos gastados. Es necesario afirmar que la eficiencia enfatiza en la óptima utilización de los recursos en tanto que la eficiencia se materializa en la obtención de los resultados que sean en todo caso buenos para la empresa.







DESARROLLO
1.1Estudio del trabajo
El concepto de simplificación deltrabajo: Es el uso organizado del sentido común para encontrar formas más fáciles y mejores de realizar una tarea. La simplificación del trabajo posibilita la racionalización de las tareas, lo que permite el abatimiento de costos, menor inversión de capital y el mejoramiento de la rentabilidad de nuestros recursos y de los interesados en la empresa. La simplificación del trabajo presupone el mejormétodo de trabajo” el más fácil; proporciona también un enfoque organizado que no sólo hace que la supe- ración personal sea más fácil, sino que además se ajusta como una modalidad conveniente y continua. De los índices parciales, el más usado es el de la productividad del trabajo, el cual relaciona la producción obtenida durante un periodo determinado, respecto a los recursos empleados para ello.También puede expresarse como el número de bienes o servicios producidos por cada empleado. La unidad de medida en la duración del trabajo puede ser de una hora, un día, un mes, un año, etcétera. La producción es el estudio de las técnicas de gestión empleadas para conseguir la mayor diferencia entre el valor agregado y el costo incorporado consecuencia de la transformación de recursos en productosfinales
En 1932, el término de “Ingeniería de Métodos” fue utilizado por H.B. Maynard y sus asociados, desde ahí las técnicas de métodos, como la simplificación del trabajo tuvo un progreso acelerado. Fue en la Segunda Guerra Mundial donde se impulso la dirección industrial con un método de rigor científico debido principalmente a la utilización de la Investigación de Operaciones. Asimismola ingeniería industrial ha tenido un contacto con los campo de acción las producciones de bienes y servicios evolucionando desde la Ingeniería de producción metal mecánica y química hasta cubrir otros procesos productivos de otros sectores económicos. Los conceptos de Hombre – Máquina que inicialmente fijan la acción de la Ingeniería Industrial, en la actualidad y en los años venidos se estánviendo ampliadas a otros grandes conceptos como son: Hombre – Sistemas, Hombre – Tecnología; Hombre – Globalización, Hombre – Competitividad; Hombre – Gestión del Conocimiento, Hombre – Tecnología de la Información, Hombre – Biogenética Industrial, Hombre – Automatización, Hombre – Medio Ambiente, Hombre – Robótica, Hombre – Inteligencia Artificial, y muchos más interrelaciones al cual llamo,...