CONCEPTOS GENERALES DE ESTUDIO DEL TRABAJO.

CONCEPTOS GENERALES DE ESTUDIO DEL TRABAJO.
El estudio del trabajo es un tema que engloba multitud de técnicas cuyo fin es mejorar los diferentes aspectos organizativos del trabajo y, con ello, la productividad y la rentabilidad de la empresa u organización.
Es una técnica para determinar con la mayor exactitud posible, partiendo de un número de observaciones, el tiempo para llevar a cabo unatarea determinada con arreglo a una norma de rendimiento preestablecido.
Puede ser definido como el conjunto de procedimientos sistemáticos para someter a todas las operaciones de trabajo directo e indirecto a un concienzudo escrutinio, con vistas a introducir mejoras que faciliten mas la realización del trabajo y que permitan que este se haga en el menor tiempo posible y con una menor inversiónpor unidad producida, por lo tanto el objetivo final del estudio del trabajo es el incremento en las utilidades de la empresa.
En la mayoría de los casos se refieren a una técnica para aumentar la producción por unidad de tiempo y, en consecuencia reducir el costo por unidad.
Para realizar este estudio es necesario aplicar las ocho etapas que contiene el procedimiento básico para el estudio deltrabajo, las cuales son:
SELECCIONAR el trabajo o proceso que se ha de estudiar.
REGISTRAR o recolectar todos los datos relevantes acerca de la tarea o proceso, utilizando las técnicas más apropiadas y disponiendo los datos en la forma más cómoda para analizarlos.
EXAMINAR los hechos registrados con espíritu crítico, preguntándose si se justifica lo que se hace, según el propósito de laactividad; el lugar donde se lleva a cabo; el orden en que se ejecuta; quién la ejecuta, y los medios empleados para tales fines.
ESTABLECER el método más económico, teniendo en cuenta todas las circunstancias y utilizando las diferentes técnicas de gestión así como los aportes de los dirigentes, supervisores, trabajadores y asesores cuyos enfoques deben analizarse y discutirse.
EVALUAR los resultadosobtenidos con el nuevo método en comparación con la cantidad de trabajo necesario y establecer un tiempo tipo.
DEFINIR el nuevo método, y el tiempo correspondiente, y presentar dicho método, ya sea verbalmente o por escrito, a todas las personas a quienes concierne, utilizando demostraciones.
IMPLANTAR el nuevo método, comunicando las decisiones formando a las personas interesadas (implicadas)como práctica general aceptada con el tiempo normalizado.
CONTROLAR la aplicación  de la nueva norma siguiendo los resultados obtenidos y comparándolos con los objetivos.
DIAGRAMA DE PROCESO DEL RECORRIDO.
Muestra la trayectoria de un producto, procedimiento o proceso, señalando todos los hechos
Sujetos a examen mediante el símbolo que le corresponda.
Diagramar al operario: Se registran losmovimientos que hace la persona
Del equipo y/o maquinaria: Se registran las operaciones o actividades que lleva a cabo el equipo
Diagramar al material: Se registran las operaciones y/o actividades, como se manipula y trata el material.

DIAGRAMA BIMANUAL
Se registran las actividades de las manos y extremidades, así como la relación que existe entre ellas.
Se utiliza para analizaractividades y operaciones repetitivas.
SÍMBOLOS:

OPERACIÓN Se utiliza para registrar las actividades ( coger, utilizar, soltar la pieza, material o herramienta)


TRANSPORTAR
Representa el movimiento de la mano hacia el trabajo, pieza o material desde alguno de ellos.



ESPERA
Indica cuando la mano o extremidad no trabaja


SOSTENER
Indica el sostenimiento de lasherramientas, pieza o material.







Elaboración
1. Estudiar el ciclo de operación y señalar claramente el inicio y
Señalar claramente el inicio y término
2. Registrar una sola mano cada vez, registrar las acciones en un mismo renglón solo cuando se llevan a cabo al mismo tiempo
3. Registrar las actividades en un mismo renglón solo cuando se llevan a cabo al mismo tiempo
Formato...