Generalidades del estudio de trabajo
Las empresas dividen su estructura en: Ventas, Finanzas, Producción, Ingeniería, Mantenimiento, Administración, entre otros.
El área de métodos puede utilizarse encualquiera de estas áreas, pero tiene una mayor aplicación en el área de producción e ingeniería. Es en el departamento de producción/ingeniería en donde se tienen actividades de ingeniería de metodos,estudio de tiempos. Es aquí donde se determina la secuencia de operaciones y metodos, se piden las herramientas, se asignan tiempos, etc.
ENFOQUES PARA EL ANÁLISIS DE LA OPERACIÓN
LOS DIEZ ENFOQUESPRINCIPALES:
FINALIDAD DE LA OPERACIÓN
TOLERANCIA Y ESPECIFICACIONES
PREPARACIÓN Y HERRAMENTAL
CONDICIONES DE TRABAJO
PROCESO DE MANUFACTURA
DISTRIBUCIÓN DEL EQUIPO EN PLANTAPRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA EN MOVIMIENTO
MATERIALES
DISEÑO DE LA PIEZA
MANEJO DE MATERIAL
FINALIDAD DE LA OPERACIÓN
ELIMINAR OPERACIONES INNECESARIAS
Hay ocasiones en que se requiererealizar un estudio de métodos para perfeccionar un método de operación existente. Para este caso puede seguirse el siguiente procedimiento propuesto por La Wtinghouse Elèctric Corporation:
1. Hacer unaexploración preliminar.
2. Determinar el grado o intensidad justificable del análisis.
3. Elaborar diagramas de procesos.
4. Investigar los enfoques necesarios para el análisis de operaciones.5. Realizar un estudio de movimientos cuando se justifique.
6. Comparar el método en uso con el nuevo método.
7. Presentar el nuevo método.
8. Verificar la implantación de éste.
9. Corregirlos tiempos.
10. Seguir la operación del nuevo método.
FINALIDAD DE LA OPERACIÓN
ELIMINAR OPERACIONES INNECESARIAS
LAS OPERACIONES INNECESARIAS GENERALMENTE SON RESULTADO DE:
( (PLANEACIÓN...
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